全省優化營商環境大會規格極高，各地市一把手、省直部門主要負責人、重要企業和商會代表濟濟一堂。
葉凡的座位被安排在靠前的位置，與一些重要的廳局領導並列，這本身就是一個微妙的身份象征。
他的發言緊扣項目辦在推動重大工程中，如何通過規範程序、透明操作、保障各方權益來營造“穩定、公平、可預期”的營商環境。
他沒有空談口號，而是用項目辦的具體實踐作為案例，邏輯清晰，數據紮實，贏得了會場內不少務實官員和企業家代表的認同。
會議茶歇時，幾位地市的領導主動過來與他交換名片，言語間頗為客氣。也有相熟的省直部門負責人拍著他的肩膀，半開玩笑半認真地說：“葉凡，你現在可是大忙人，想約你吃個飯都難嘍！”
葉凡笑著應付，心中卻保持著警惕。這些熱情的背後，有多少是衝著“葉凡”本人，又有多少是衝著他手中掌握的資源和影響力？
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就在這時，一個溫和的聲音在他身後響起：“葉主任，發言很精彩。”
葉凡回頭，看到一位戴著金絲眼鏡、氣質儒雅的中年男子，是省財政廳的副廳長，姓吳，吳駿。吳駿在財政係統深耕多年，業務能力突出，風評不錯，平時與葉凡交集不多，但彼此印象尚可。
“吳廳長，您過獎了，我隻是彙報一下實際工作。”葉凡客氣地回應。
吳駿笑了笑，與他並肩走向休息區，看似隨意地聊著：
“葉主任在項目辦推行的那套規範化流程，尤其是資金審批和監管環節的設計，很有前瞻性啊。對於我們財政口來說，最怕的就是項目資金‘跑冒滴漏’，既影響工程效果，也敗壞政府公信力。”
這話說到了葉凡的心坎上。他確實在項目辦內部建立了一套嚴格的資金聯審和動態監控機製，就是為了杜絕腐敗和浪費。
“吳廳長說的是，資金安全是工程的生命線。我們也是摸著石頭過河，還需要財政廳多多指導。”葉凡說道。
“指導談不上，互相學習。”吳駿擺擺手，語氣誠懇，“說實話，像葉主任這樣既懂業務又敢於堅持原則的年輕乾部，不多見了。現在很多項目，就怕為了速度犧牲規矩，最後留下一堆爛攤子。我們能做的，也就是在資金撥付上儘量卡得緊一點，但有時候……唉，壓力也大。”
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