移民安置示範點的現場會籌備工作，進入了最緊張的階段。這是省委決議後第一個實質性亮相的成果，關乎輿論風向，也關乎項目辦乃至葉凡個人的政治聲譽，不容有失。
綜合一處的處長拿著一份采購清單，麵帶難色地來找葉凡請示：
“葉主任，按照高標準示範的要求，安置點社區服務中心的電子顯示屏和會議係統，需要采購一批高端設備。目前有三家供應商通過了資質預審，報價和方案都差不多。其中一家‘創遠科技’，是周遠山周總參股的企業……”
處長沒有再說下去，但意思很明顯。周遠山的名字，像一根細刺，再次紮進了葉凡的工作中。
葉凡接過清單，目光掃過“創遠科技”的方案。平心而論，方案做得確實專業，報價也在合理區間內，甚至在某些細節上考慮得更為周到。如果拋開周遠山的因素，它無疑是具有競爭力的選擇之一。
“其他兩家背景乾淨嗎？”葉凡問，聲音聽不出情緒。
“都做過背調，沒什麼問題。一家是省國資背景，技術比較傳統但穩定；另一家是深圳過來的新興企業，創新能力強，但在本省的項目經驗稍弱。”
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葉凡沉默著。按照他定下的“規矩”，此時最乾淨利落的做法，就是直接排除“創遠科技”，選擇另外兩家中的一家。
這樣可以徹底避免瓜田李下之嫌，也斷絕了周遠山後續借題發揮的可能。
但另一個聲音在他腦海裡響起：這樣做，是否公平？僅僅因為投資方是周遠山，就否定一家可能提供更優產品和服務的公司，這和他所反對的“因人劃線”有什麼區別？項目辦倡導的“公平競爭”原則，難道不應該對所有符合條件的投標者一視同仁嗎？
他發現自己陷入了某種悖論。為了堅守“避嫌”的原則，他似乎必須采取一種看似“不公平”的手段。
“把三家公司的方案和報價，匿名處理後，送給專家評審組進行技術標盲評。”葉凡最終做出了決定，語氣平穩，“告訴專家，隻看技術方案優劣，不考慮其他任何因素。最終結果，以專家評審的排序為主要依據。”
這是他所能找到的，在程序正義和排除乾擾之間的平衡點。既不給周文龍特殊照顧，也不因他而進行“有罪推定”。
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