有時候我覺得吧，這職場就跟坐過山車似的，剛爬到最高點，還沒來得及看風景，就一個俯衝下去了，嚇得你心臟都蹦到嗓子眼。
兩個大項目拿下來之後，我著實高興了好幾天。走路都帶風，見誰都笑眯眯的，連樓下便利店的大姐多找我兩塊錢我都還回去了，把人家感動得不行。
老韓說我：“陸經理，你這幾天狀態不對啊，是不是吃錯藥了？”
我說：“韓哥您這話說的，我這是高興。兩個項目都拿下來了，能不高興嗎？”
老韓說：“高興歸高興，但別飄。這兩個項目才剛開始，後麵還有一堆活兒等著呢。你飄了，項目就砸了。”
我趕緊收住笑容：“韓哥說得對，不能飄。”
老韓說得對，項目拿下來隻是第一步，後麵的執行才是重頭戲。
智家科技那邊，孫總催得緊，恨不得第二天就看到成果。我帶著團隊加班加點，寫執行方案，盯物料製作，跟供應商溝通，天天忙得腳不沾地。
辦伴科技那邊，李總要求更細，什麼都要精確到小數點後兩位，連個會議紀要都要我親自過目。我有時候真想問他一句，您是不是以前乾會計的？
但這話隻能想想，不能說。
兩個項目同時推進，人手就不夠了。我跟陳總申請加人，陳總說預算有限，暫時加不了，讓我內部挖潛。
內部挖潛？我手底下就這幾個人，怎麼挖？
老韓說：“要不把張強和劉偉調過來？他倆現在乾得不錯，應該能幫上忙。”
我想了想，說：“行，調過來吧。張強跟著陳浩做智家科技，劉偉跟著小孫做辦伴科技。”
張強和劉偉調過來之後，果然幫了大忙。張強這小子，自從上次那事兒之後，乾活兒特別賣力，什麼臟活兒累活兒都搶著乾。劉偉雖然話不多，但乾活兒認真，交給他的事兒都能按時完成，質量也不錯。
陳浩和王雪也成長得很快。陳浩現在做方案已經很有一套了，不像剛來那會兒，寫個方案跟擠牙膏似的。王雪的判斷力也強多了，不再什麼事兒都問我，有時候還能自己拿主意了。
我看著團隊一天天成長，心裡挺欣慰的。
但欣慰歸欣慰，壓力還是大。
智家科技那邊，第一階段的執行遇到了一些問題。物料供應商那邊出了岔子，定的東西沒按時交，導致活動推遲了兩天。孫總雖然沒發火，但臉色不太好，說：“陸經理，你們可得盯緊了，不能再出這種問題。”
我趕緊道歉，然後找供應商談，讓他們賠了違約金，又換了一家靠譜的供應商。好在後麵的執行還算順利，活動效果也不錯，孫總的臉色才緩過來。
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辦伴科技那邊，問題更大。李總對我們的執行方案提了一堆修改意見，每條都說得頭頭是道，但每條都要改一大堆東西。我帶著團隊改了一周，改了五版，李總還不滿意。
陳浩說：“陸經理，這個李總是不是故意找茬兒？咱們的方案已經夠細了，他還讓改，這不是折騰人嗎？”
我說：“別這麼說。客戶有要求，咱們就得滿足。他讓改，咱們就改。改到滿意為止。”
陳浩歎了口氣，沒再說什麼。
又改了兩版，李總終於點頭了。
他打電話來說：“陸經理，這一版可以了。辛苦你們了。”
我說：“不辛苦，應該的。”
掛了電話，我長長地呼出一口氣。
總算過關了。
日子就這麼過著，兩個項目同時推進，天天加班，天天開會，天天處理各種突發狀況。有時候忙得連午飯都顧不上吃，有時候晚上加班到淩晨才回家。
老韓說我：“陸經理，你這麼拚，小心身體吃不消。”
我說：“沒辦法，這兩個項目太大了，不敢放鬆。”
老韓說：“那你也得注意休息。身體是革命的本錢，你倒下了，項目誰做？”
我說：“我知道了，謝謝韓哥。”
嘴上這麼說，但該加班還是得加班。
轉眼到了七月。
公司搞年中考核，各個部門都要交報告。我帶著團隊熬了好幾個通宵，把上半年的業績梳理了一遍，把下半年的計劃也做出來了。
報告交上去之後，陳總看了，很滿意。
“小陸，這個報告寫得好。特別是那兩個大項目，進展順利，客戶滿意，業績也好。”
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