董事會上，強子第一次感受到了真正的阻力。
“每年投入利潤的15%做研發？強總，這個比例是不是太高了？”財務總監率先發難，“我們現在訂單穩定，應該把資金用在擴大產能上。”
另一位副總點頭附和：“是啊，研發投入大、周期長、見效慢。我們強勝能走到今天，靠的是穩紮穩打。”
強子沒有立即反駁。他示意助理將一份份文件發到每個人麵前。
“這是過去三年，我們因為技術不達標而流失的客戶分析。”強子聲音平靜，“這是我們的產品與德國、日本同類產品的參數對比。這是未來五年行業技術發展趨勢預測。”
會議室裡隻剩下翻動紙張的聲音。
“我知道，”強子站起身，走到窗前，“在座的很多人都是從生產線走上來的。我們最引以為傲的，是能把每個零件做得紮實耐用。但是，”他轉過身，目光掃過每一張臉，“時代變了。”
他拿起桌上一個看似普通的軸承：“這個軸承，我們做得不比德國差，但為什麼客戶寧願多花三倍價錢買進口的？”
沒有人回答。
“因為人家相信，德國軸承在極端環境下依然可靠。這種信任，不是靠低價換來的，是靠一代代技術積累換來的。”
會議室陷入沉默。
“我給大家講個故事。”強子走回座位，“創業初期，我們去競標一個汽車配件訂單。客戶拿起我們的樣品看了看，問：‘你們的疲勞測試數據呢？材料微觀分析報告呢？’我當時愣住了，因為在我們看來，產品好用不就行了？”
他苦笑一聲：“後來我才知道，那家企業最後選了一家台灣廠商，價格比我們貴20%。為什麼？因為人家能拿出厚厚一遝檢測報告。”
“這件事讓我明白了一個道理——製造業的下半場，不再是比誰價格低，而是比誰技術硬。”
最終，在強子的堅持下，技術研發中心的建設方案以微弱優勢通過。
接下來的三個月，強子幾乎住在了工地上。研發中心的選址很有象征意義——就在他們創業時租下的那個舊廠房旁邊。
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“為什麼要選在這裡？”阿梅不解。
“人要往前走，但不能忘了來時的路。”強子指著那片熟悉的紅磚廠房，“每次走進研發中心，我們都要記得，我們是從哪裡出發的。”
在設計研發中心時，強子提出了一個讓設計師頭疼的要求：要把最大的實驗室設計成開放式，與旁邊的生產車間隻用玻璃牆隔開。
“研發人員要能看見生產線，生產人員也要能看見實驗室。”強子說，“技術不能關在象牙塔裡。”
更讓人意外的是，他在研發中心裡特意保留了一個200平方米的“實驗車間”，裡麵擺放著他們創業初期使用過的老設備。
“這些機器雖然老了，但每一個零件都記錄著我們的成長。”強子對研發團隊說，“我要你們記住，再先進的技術，最終都要回到生產一線。”
研發中心掛牌那天，強子做了一件讓所有人意外的事。
他請來了當年的師傅老趙——如今已經七十多歲，頭發全白了。還請來了第一份工作的車間主任，以及創業初期跟著他一起打拚的老員工。
剪彩儀式上，強子把C位讓給了老趙。
“師傅，您來剪第一刀。”強子把剪刀遞到老趙手中。
老趙的手有些顫抖：“強子，我這輩子最大的驕傲，就是帶出了你這個徒弟。”
在眾人的掌聲中，老趙剪斷了紅綢。強子攙扶著師傅，走進了嶄新的研發中心。
在設備展示區，老趙在一台五軸聯動數控機床前停下腳步，輕輕撫摸著冰冷的機身。
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