第1369章他要做個把縣鄉管起來的市長

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。文件到了鄉裡,會遇到人情、利益、謠言和舊習慣。”

“誰能把這些東西頂住,誰才是真的在治理。”

陳默接著提出建立縣鄉工作督辦製度,每一項重點工作,從市裡到縣、到鄉、到村,都要有責任鏈。旅遊民宿名單、藏藥補貼名單、礦山巡查數據、牧民合作社分紅,都必須公開到村一級。

市政府每月隨機抽查兩個鄉鎮,不提前通知,不聽迎檢彙報,隻看現場、看賬本、看群眾。

他讓政府辦連夜起草了《卡朗市重點工作縣鄉穿透式督辦辦法》。

辦法不長,卻很硬。

第一條就是責任清單到人。凡是礦山治理、旅遊民宿、藏藥補貼、合作社分紅、生態管護這些涉及群眾切身利益的項目,市裡隻認到村到戶的台賬,不認籠統數字。

第二條是過程留痕。每一筆補貼、每一次評分、每一項驗收,都要有經辦人、審核人、群眾代表簽字,不能事後補材料。

第三條是交叉核驗。市裡抽查時,不讓主管部門自己查自己,而是紀委、審計、業務部門和群眾代表一起看。看表,也看地;看賬,也看人;看彙報,也看現場。

第四條是問題銷號。發現問題以後,不準隻寫“已整改”,必須寫清楚整改措施、責任人、完成時限和回訪結果。沒有群眾回訪,不能銷號。

第五條是乾部畫像。誰總能把問題報早、報準、報實,組織部門要看見;誰總把小問題捂成大問題,也要進入乾部監督視野。

陳默在討論稿上親手加了一句話:督辦不是為了製造層層壓力,而是為了打通層層責任。

政府辦有人擔心這句話太重。

陳默卻說:“就要重一點。過去有些乾部把壓力往下甩,把責任往上推,中間隻留下自己舒服。現在我們要反過來,壓力要可承受,責任要可追溯,權力要受監督,群眾要有出口。”

這套製度一推出,下麵反彈很大。

有縣委書記私下抱怨:“陳市長這是不信任縣裡。”

陳默在縣區工作會上直接回應:“不是不信任縣裡,是不迷信彙報。”

“你們把事情做實,抽查就是幫你們證明清白;你們把事情做虛,抽查就是把虛的部分掀開。”

“縣裡不是傳聲筒,鄉鎮也不是橡皮章。”陳默掃視著會場,“你們是治理鏈條裡的關鍵節點。節點如果隻會上傳下達,不會發現問題、研判問題、處置問題,那這個節點就是空心的。”

“我不怕你們報困難,也不怕你們報矛盾。我最怕你們報一片大好。一個地方沒有矛盾,往往不是治理水平高,而是矛盾沒有被允許浮出水麵。”

有鄉鎮乾部說工作量太大,陳默回應:“覺得公開麻煩,是因為過去不公開太方便。”

也有人說這樣會讓基層乾部畏手畏腳,丹增旺堆把話接過去:“怕規矩的乾部,本來就不適合在現在的卡朗乾。”

陳默隨後補了一句:“規矩不是為了讓乾部不乾事,而是為了讓乾部敢乾事、會乾事、乾成事。沒有規矩,真正想乾事的人反而最吃虧,因為他要麵對關係、人情、暗箱和甩鍋。有了規矩,乾部才知道邊界在哪裡,群眾才知道標準在哪裡,出了問題組織也知道板子該打在哪裡。”

這幾句話,後來被政府辦整理進了全市縣鄉乾部培訓材料。

這之後,卡朗縣鄉兩級的空氣才真正開始變。

過去,很多鄉鎮乾部最怕的是上級領導不高興;現在,他們更怕村口公示欄上的數字對不上。

過去,縣裡彙報喜歡講“基本完成”“群眾滿意”;現在,陳默總會追問一句:哪個村、哪幾戶、誰簽字、錢到沒到。過去,牧民有意見隻能找熟人、托關係、等領導路過時攔車;

現在,每個重點項目都設了公開電話和村民代表反饋表。

這些辦法不漂亮,也不輕鬆,它們甚至讓很多乾部覺得別扭。

可治理一個被舊關係纏了太久的地方,本來就不會舒服。

陳默要做的,就是讓縣鄉乾部從“看人辦事”慢慢轉成“照規矩辦事”,讓牧民從“求乾部照顧”慢慢轉成“按製度爭取”。

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