第1434章製度落地 七省協調會前夜

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陳默的話,讓參會的人無法反駁,經過連續幾天討論,長航局形成了新的內部管理方案。

重大項目實行立項、采購、付款、驗收四環節分離;涉及關聯企業的乾部必須回避;涉密行動實行分級授權,係統自動記錄訪問和導出;

調度、財務、基建和執法數據定期交叉核對;局紀檢監察室和審計部門建立問題移交台賬;

對主動說明、退繳款物和協助追回損失的人員,按照規定分類處理;

對故意隱瞞、通風報信、毀滅證據和串供的人員,直接移交有權機關。

這份方案沒有立刻對外宣布,陳默要求先在局黨組會上通過,再報交通部有關部門和派駐監督力量審核。

製度涉及跨省執法和涉密信息管理,不能隻靠長航局內部拍腦袋決定。

文件送出的當天晚上,江映雪來到陳默辦公室。

“方案已經發出去了。”她說道,“交通部反饋說,信息留痕和項目權責分離兩部分可以先行試點,但跨省聯合執法還需要沿江各省共同確認。”

陳默點頭應道:“所以接下來要先開協調會?”

“沿江七省市已經確認參會。”江映雪把議程放到桌上,“江北省也派了新任交通廳負責人參加。”

陳默翻了翻名單,沒有追問前任的去向。

周德海被帶走以後,江北省的分管係統必然會調整。

對長航局來說,真正重要的不是換了誰,而是今後這條江上的規則由誰來執行。

“把清查中發現的典型問題做成匿名案例。”陳默說道,“不點名,不泄露案情,但要讓他們明白,為什麼過去的製度會失效,新的製度又要防什麼。”

江映雪問:“要不要把羅建章的事情放進去?”

“暫時不要。”陳默搖頭,“他的案子還沒有查完。案例必須建立在已經確認的事實之上,不能拿正在調查的材料做宣傳。”

江映雪看著他,輕輕點了點頭。她跟著陳默做事時間越久,越明白這個人真正難得的地方,不是敢動誰,而是在占據優勢的時候,仍然願意給證據留出時間。

為了讓製度真正落地,陳默又做了一個決定:他要求所有處室在新方案試運行前,分別提交一份“權力事項清單”和一份“風險防控說明”。

清單不能隻寫職責名稱,必須寫清楚誰提出、誰審核、誰批準、誰執行、誰複核,以及哪一個環節最容易被外部關係影響。

這項工作一開始並不順利,有的處室把舊文件換了個封麵交上來,有的處室把責任寫成“按領導要求辦理”,還有的處室直接把風險寫成“加強學習、提高認識”。

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陳默把這些材料全部退了回去,指示道:“提高認識不是流程,認真負責也不是留痕。”

“如果你們說不清一項權力具體怎麼運行,就說明自己還沒有真正掌握這項權力。”

江映雪帶著審計人員逐個處室重新梳理,財務處先把付款節點拆開,明確合同變更不能由原經辦人單獨提出;

基建處把工程量確認與最終驗收分開,要求現場照片、測繪記錄和監理報告相互對應;

調度中心則把涉密圖層的下載權限壓縮到最小,任何外部傳輸都必須留下審批編號。

趙鐵軍對信息係統提出了更嚴的要求,“不是所有知道密碼的人都能進入係統,也不是進入係統就能看到所有內容。”他說,“今後按照崗位和任務臨時授權,任務結束自動回收。遇到緊急情況需要擴大範圍,事後必須說明原因。”

信息中心的小孫主任聽完以後,苦笑著問道:“趙局,這樣改完,係統維護的工作量至少要增加一倍。”

“工作量增加,總比案件發生以後所有人一起寫檢討強。”趙鐵軍說道。

會議室裡有人笑了笑,氣氛第一次沒有那麼壓抑。

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