想搞卻缺乏方向和動力的課題！
王建軍適時開口，聲音沉穩有力：“各位，這就是我們搞協作網的目的。
不搞平均主義，不吃大鍋飯。
要讓有本事的出頭，讓肯鑽研的得實惠。
把咱們的技術力量擰成一股繩，攻克單個廠解決不了的問題，共享成果，共享市場。
這次紅星廠帶頭出題目、出需求、出市場；
下次，可能就是二機床出題目，大家一起攻軸承關！
隻有這樣，咱們這個網才有生命力，才能越織越牢，越織越大！”
他的話，如同在燃燒的炭火上澆了一勺熱油，瞬間點燃全場熱情。
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“王主任，我們二機床接了！齒輪鋼這個課題，我們組織最強力量攻關！”
趙主任第一個拍桌子。
“防鏽塗層，我們東風廠有基礎，算我們一個！”錢書記緊跟而上。
紡織機械廠的負責人也坐不住了：
“精密軸承的課題，我們廠可以和無線電元件廠合作。
他們在材料分析上有優勢！”
一場圍繞具體技術難題和明確市場回報的聯合攻關，就在這間會議室裡，轟轟烈烈地拉開了序幕。
王建軍用“市場訂單”和“技術協作費”這兩樣實實在在的東西。
成功將鬆散的交流，導向了緊密的利益捆綁和攻堅協同。
十月下旬，王建軍的辦公室裡。
他正審閱老孫整理好的效率指標報告，電話突然響起。是市經委周主任親自打來的。
“建軍，計委那份調研提綱，看到了吧？”
“看到了，主任。我們正在抓緊整理材料。”
“嗯。
下周三，計委負責此項工作的張司長帶隊，要到幾個重點企業實地調研。
你們紅星廠是第一站。”
周主任語氣嚴肅：“這次調研，很可能直接影響後續政策的製定。
你們準備的，不能隻是乾巴巴的數字，要有一套完整的、有說服力的‘想法’。”
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