集團總部的內部圖書館位於大廈的二十二層,占據了整整半層樓的空間。
這裡與其說是圖書館,不如說是一個專業資料中心,收藏著大量的行業報告、商業案例、市場分析和集團內部檔案,環境靜謐而肅穆,是資深員工和管理層常來查閱資料的地方。
林硯是為了完善一個PPT模板的配色方案,來這裡查找最新的視覺設計趨勢年鑒。他沒想到會在這裡遇到謝辭。
彼時,他正抱著一本厚重的《全球視覺設計年鑒》在閱覽區的角落坐下,一抬頭,便看見那個熟悉又挺拔的身影出現在書架間。
謝辭穿著一身熨帖的深灰色西裝,沒有帶隨從,獨自在“商業戰略與案例”區域的書架前駐足,指尖緩緩劃過書脊,神情專注而冷冽。
林硯的心跳漏了一拍,下意識地想低頭避開。
自從進入謝氏,除了在謝宅,他們幾乎沒有在公共場所有過交集。這是謝辭的意思,也是為了保護他。
然而,謝辭的目光卻仿佛不經意地掃了過來,與他的視線在空中相遇。
那一瞬間,林硯似乎看到謝辭的眼底閃過一絲極淡的、意料之中的神色,快得讓他以為是錯覺。
謝辭沒有打招呼,也沒有移開目光,隻是平靜地、仿佛隨手般從書架上抽出了一本厚厚的《消費品行業經典失敗案例剖析》。
他邁步走向林硯旁邊的空位坐下,距離不遠不近,恰好在能低聲交談的範圍內,又不會顯得過於親密。
圖書館裡安靜得隻能聽到中央空調細微的風聲和遠處書頁翻動的聲音。
林硯感到一絲莫名的緊張,他低下頭,假裝專注地看著手中的年鑒,眼角的餘光卻不受控製地瞥向旁邊。
謝辭翻動著手中的書頁,速度不疾不徐。最終,他的手指在其中一頁停下。
那是一篇關於某個國外高端果汁品牌試圖進軍年輕市場卻慘遭失敗的案例分析。
“這個牌子,”謝辭突然開口,聲音低沉,帶著他特有的冷感,像是在自言自語,又像是精準地投遞給旁邊的林硯。
“當年推出了一款號稱‘靈感源泉’的限量版產品,包裝請了新銳藝術家,營銷上大談‘創造力’和‘社群共鳴’,概念很新。”
林硯的呼吸微微一滯。“靈感源泉”、“創造力”、“社群共鳴”……這些詞彙與他那份被否決的“靈感之水”提案核心何其相似!
謝辭的目光依舊落在書頁上,語氣平淡無波,聽不出任何情緒:
“他們失敗的原因,不是概念不好。而是過於沉迷構建宏大的品牌敘事,忽略了產品本身與渠道的匹配度。
他們的高端渠道無法觸達目標年輕人,而年輕人聚集的渠道又覺得他們價格虛高,缺乏實實在在的產品力支撐。最終,空中樓閣,塌了。”
他說完,合上書,將其輕輕放回桌麵,仿佛隻是隨手點評了一個與己無關的案例。
然後,他站起身,整理了一下西裝袖口,沒有看林硯一眼,便邁著沉穩的步伐離開了閱覽區,消失在書架儘頭。
整個過程不過兩三分鐘,短暫得像從未發生過。
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林硯卻愣在原地,心臟在胸腔裡劇烈地跳動著。
他猛地抓過那本被謝辭放下的書,翻到剛才那一頁,貪婪地閱讀著那個失敗的案例。越讀,他後背的冷汗越是涔涔而下。
案例中詳細分析的每一個陷阱——渠道錯位、價格與價值感知脫節、營銷活動與銷售轉化脫鉤——幾乎精準地命中了他提案中所有“理想化”的缺陷。
謝辭那幾句簡短的點評,像一把鋒利的手術刀,剖開了他方案華麗外表下的致命內裡。
他不是在嘲笑他,他是在點醒他。
一種混合著羞愧、明悟和巨大暖流的情感衝擊著林硯。
他明白了,謝辭用這種極其別扭、近乎隱晦的方式,既維護了他在職場中必須獨立的姿態和他的自尊,又在他最迷茫的時候,給了他最關鍵的指引。
他沒有直接說“你的方案哪裡不對”,而是用一個相似的失敗案例,讓他自己去對照,去領悟。
這是一種更高級的指導,逼迫他主動思考,而非被動接受。
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