推廣部接手的這個數字營銷項目，是為謝氏旗下的一款新型智能家居產品打造線上預熱活動。
項目核心是一個互動性極強的H5頁麵，需要用戶完成一係列任務來“解鎖”產品功能和優惠，涉及複雜的動畫效果、數據追蹤和與後台的實時交互。
這意味著，推廣部必須與技術部深度協作。
消息一傳出，推廣部內部便響起一片哀嚎。
“又是和技術部那幫‘大神’打交道？上次那個項目，光是需求溝通就磨了半個月！”
艾米莉翻了個白眼，語氣誇張。
“可不是嘛，說話都說不明白，動不動就‘這個實現不了’、‘那個有技術瓶頸’，難伺候得很。”
李強也在一旁幫腔，仿佛與技術部合作是什麼洪水猛獸。
趙雯在分配任務時，目光在眾人臉上掃過，最後落在了林硯身上：
“林硯，這次與技術部的對接協調，由你主要負責。你是新人，多鍛煉鍛煉。”
這無疑是個燙手山芋。部門裡的老人都避之不及，最終落在了資曆最淺的林硯頭上。
有人投來同情的目光，更多人則是事不關己的冷漠。
林硯平靜地接受了任務：“好的，趙主管。”
他深知與技術部溝通的挑戰。之前整理檔案時，他看到過不少項目因為技術與推廣溝通不暢而延期甚至失敗的案例。
但他也記得謝辭那句“了解規則，是為了在規則內把事情辦成”。
抱怨解決不了問題，他必須找到方法。
第一次對接會議安排在技術部的會議室。
推廣部這邊隻有林硯一人到場，而技術部派來的接口人，是一個穿著皺巴巴的格子襯衫、戴著厚重黑框眼鏡的年輕男子，他麵前的桌上放著一台貼滿了各種編程語言貼紙的筆記本電腦。
“你、你好，我是技術部派來的接口人，周、周明。”
他抬起頭，眼神有些閃爍，語速很快且帶著一點不易察覺的結巴，說完便迅速低下頭，盯著自己的鍵盤，仿佛那上麵有無比吸引人的代碼。
會議室內氣氛一時有些凝滯。推廣部之前來“踩過雷”的同事低聲對林硯說：
“就是他，有名的‘悶葫蘆’，三棍子打不出個屁來，跟他溝通能急死你。”
林硯卻仿佛沒有聽到，他走到周明對麵的位置坐下，露出一個溫和的笑容：
“周工你好，我是推廣部的林硯，這次項目的對接人。很高興和你合作。”
周明似乎愣了一下，飛快地抬眼看了一下林硯，又低下頭，“嗯”了一聲。
會議開始，林硯將提前準備好的項目需求文檔投影出來。
他沒有像其他人那樣，一上來就拋出大段的業務描述和“我要一個炫酷效果”之類的模糊要求，而是將需求拆解成了幾個清晰的模塊：
“周工，這是我們第一階段需要的功能。模塊一，用戶授權登錄，需要同步unionID和基本的用戶畫像；
模塊二，任務進度追蹤，需要記錄用戶完成每個步驟的時間點和狀態；
模塊三，數據埋點，需要在這幾個關鍵頁麵和按鈕部署……”
他每說一個點，都會停頓一下，觀察周明的反應，並用更技術化的語言進行補充：
“關於動畫效果，我們希望是CSS3實現而非視頻，以保證加載速度。
交互邏輯方麵，這是初步的流程圖，您看從技術實現角度有沒有更好的建議？”
周明起初還有些拘謹，但隨著林硯條理清晰、邏輯分明的闡述，他漸漸抬起了頭，眼神裡不再是躲閃，而是專注。
當林硯提到某個交互邏輯時，他甚至主動打斷，用飛快的語速說：
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“這裡、這裡用狀態機模式會更、更優雅，避免回調地獄。”
林硯立刻表示讚同：
“太好了，這方麵您是專家，聽您的。那這部分邏輯就按您說的狀態機模式來設計。”
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