周一早上九點十分。
辦公樓二十八層，電梯門一開，一股咖啡味和打印機的熱味撲麵而來。
林霄刷卡進門，剛把電腦開機，工位旁邊的椅子“咣當”一聲被拉開，一個人一屁股坐下。
是新來的工程師，小周口中的“00後天才打工人”——
真名叫蔣其，二十七歲，頭發還算茂密，T恤外麵套了件襯衫，胸前掛著工牌，一臉生無可戀。
“林哥。”
他壓低聲音，像是在問“你有煙嗎”的語氣：
“我……好像也要上那個什麼VRE了。”
林霄看了他一眼。
“誰跟你說的？”
“郵箱。”
他把筆記本一轉，屏幕上的郵件界麵亮得晃眼。
標題寫得很禮貌：
【關於工程師行為觀察訪談（第一期）的邀請】
下麵一段話軟綿綿的：
【為進一步優化工程師行為風險評估模型，我們計劃開展一期“工程師行為自述與觀察差異”訪談。】
【本期擬邀部分在近期項目中表現突出的工程師參與，您的經驗對我們非常重要……】
郵件結尾附了一個預約鏈接，還有一句看上去很溫暖的話：
【請您不必緊張，本次訪談不作為績效考核依據。】
蔣其：“……”
“他們每次都這麼說嗎？”
林霄：“差不多。”
係統在旁邊無聲冷笑：
【——“不作為績效依據，但可以作為你被寫進報告的依據”。】
【——這句才是真的。】
“你最近乾了什麼？”
林霄問。
“沒乾什麼啊。”
蔣其抓了抓頭發，“就是——”
“前陣子我們那個‘銀齡關懷專項’。”
“你知道的吧？”
那是公司最近推給上麵看的一塊“形象工程”：
麵向老年用戶的“資金幫扶+風險教育”項目，標語寫得很好聽。
實際上，是業務線力推的一個新產品——
利率不算離譜，但所有話術都在圍繞一句話打轉——
“叔叔阿姨，這是為了你們的養老安全。”
工業級糖衣。
“我當時看了下調用日誌，發現有一段時間突然湧進來一堆從某幾個地級市進來的請求。”
“年齡都在60歲以上。”
“但這些人之前完全沒用過我們平台。”
蔣其說著，聲音壓得越來越低：
“我查了一下同批次IP。”
“有一大半，是某幾家“養生講座公司”的地推賬號。”
“那些公司名字我一看就感覺不對勁。”
“全是‘夕陽互助’、‘康樂關懷’、‘安享聯盟’這種。”
“我就……在群裡說了一句。”
“——‘這批客戶是不是要警惕一下？’”
“後來呢？”
“後來隔兩天，業務那邊就來人了。”
“說我‘對銀齡用戶有偏見’，說我‘不理解公司上層對這塊業務的重視’。”
“我一氣之下，在會上說了一句——”
他艱難地複述：
“‘我警惕的是那些打著“關懷”旗號的人，不是用戶本人。’”
“然後會就開不下去了。”
係統：“……”
【——很好。】
【——一句話，完美踩中“工程師覺醒危機”的全部關鍵詞。】
【——獵手都不用下手。】
【——業務線就會主動幫你推上VRE試驗台。】
“你那天開會的時候。”
林霄慢慢問，“有沒有人錄音？”
“應該……有。”
“他們說要‘方便會後複盤’。”
蔣其苦著臉：
“林哥，你說我是不是要完了？”
“是不是也要被寫進什麼“樣本”裡？”
“我不想像你一樣，變成別人嘴裡的案例啊。”
他說到最後一句的時候，自己都愣了下，意識到不太對，趕緊補一句：
“啊不是，我不是那個意思，我是說——”
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