第122章
第一條被算法否決的指令
一、係統第一次“拒絕執行”
上午九點四十七分。
自動風險收益評估模塊上線後的第一個工作日，比任何人想象中都要安靜。
沒有大盤警報。
沒有異常波動。
甚至沒有人第一時間打開那個新模塊。
安靜到，像它從未存在過。
直到——
一條來自業務四部的策略指令，被係統攔在執行隊列之外。
屏幕上彈出的提示很簡單：
【指令未通過】
原因：
風險收益比不滿足凍結條件
建議進入觀察期
是否提交人工複核？
J盯著這行字，愣了兩秒：
“它……真攔了。”
不是模擬。
不是灰度。
是實打實的拒絕執行。
林霄很快調出日誌：
“是業務四部的一次老客刺激策略。”
“壓庫存導向，短期收益很高。”
“但風險模型判斷，一旦擴散，投訴概率會在七天後急劇抬頭。”
顧行沒有說話。
她看著那條策略描述，心裡卻很清楚——
業務四部不是來試水的。
他們是在確認一件事：
係統，敢不敢真的說“不”。
現在答案出來了。
二、第一通電話，來得比預期更快
九點五十八分。
電話直接打到了顧行的內線。
來電顯示：
業務四部·總監
沒有寒暄。
對方開口第一句就是：
“顧行，你們係統是不是有問題？”
顧行語氣平穩：
“係統判斷這條策略風險收益比不足，未進入凍結或執行條件。”
“建議觀察或複核。”
對麵明顯停頓了一下，隨即語氣沉了下來：
“這是一個已經論證過的方案。”
“我們在別的業務線跑過。”
“現在被一個剛上線的模塊否掉——
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你覺得合適嗎？”
這不是詢問。
是施壓。
顧行沒有解釋模型細節。
她隻回了一句話：
“這是通過表決生效的機製。”
“不是我個人決定。”
對方冷笑了一聲：
“可係統，是你們寫的。”
“出了問題，最終還是人負責。”
顧行沉默了一秒。
然後，她說：
“你可以走複核流程。”
“這是你現在唯一的人工通道。”
電話那頭掛斷得很乾脆。
三、複核申請：第一份“挑戰係統”的正式文件
十點二十二分。
複核申請進係統。
標題寫得極其強硬：
《關於自動評估模塊否決業務四部策略的複核申請》
附件多達十二個。
數據、論證、曆史案例，一應俱全。
甚至附上了一句意味深長的說明：
“若該模塊持續阻斷已有成熟策略，
將對年度目標產生不可控影響。”
J看得頭皮發麻：
“這是把‘鍋’先放在製度這兒了。”
林霄冷靜地掃完材料：
“他們不是要通過複核。”
“他們是要製造一次對抗樣本。”
顧行點頭。
她早就預料到了。
四、複核會議：人，第一次直麵算法結論
複核會被安排在當天下午四點。
規格很低，卻很敏感。
沒有副總。
隻有業務四部代表、風控一人、製度組兩人。
但，這會的結果，一定會被無限放大。
業務四部的人是個很乾練的中層，開口就把節奏拉快：
“我直說。”
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