正麵抗衡，非但不智，更易被扣上‘阻撓中興’、‘不顧大局’的罪名。”
承認對手的強大，是製定有效策略的前提。在座都是宦海沉浮多年的老手，自然明白這個道理。氣氛一時有些沉悶。
刑部尚書李成鈞打破了沉默，他聲音不高，卻切中要害：“幸而，陛下雖理念超前，卻非一味蠻乾。她深諳‘過猶不及’之理，懂得交易與節奏。裴相應當深有體會，那‘官員提拔資格’之製，最初版本何其激進？欲將科舉與實績考核完全並重，甚至在某些職位上以實績為先。然經朝議，最終限定於三品至五品的高階官員先行試點，並明確了內閣的監督審核之權。這便是妥協。”
秦朝陽撫掌道：“正是此理！陛下行事，常有驚人之舉，但最終落地方案，總會留出縫隙，給予利益置換的空間。再看東北開發之策，何等精妙？名義上裁撤邊軍，卻將十萬將士轉為府兵，綁定新地；以‘開發之功視同軍功’，給了將門子弟新的出路；更許其投資資源，分享利益。此策一出，那些原本可能因裁軍而躁動的將門，立刻成了開發東北最積極的先鋒。陛下這是用更大的‘餅’，化解了眼前的‘劫’，將破壞力轉化為建設力。她重實利，也承認現實的力量格局。”
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韋居正若有所思：“如此看來，陛下雖求變，但並非要砸碎所有人的飯碗，而是試圖給舊碗裡添上新飯，或者換個更大的碗。她要的是強國，而非亂國。”
靖王見火候已到，緩緩總結道：“因此，本王以為，往後之策，不宜再是簡單的阻撓與反對。那既無成效，亦失道義。我等當換一種方式‘輔佐’陛下。”
裴燁接過話頭，眼中精光一閃：“對於陛下決心已定、且於國確有實利之策，如東北開發、官員考核加重實績等，我等當積極參與細則製定。在朝議、在具體推行中，我們要發聲，要建言。例如，在考核中，必須將‘教化民風、維護綱常’列為重要‘實績’；在開發中，確保士紳、宗族的權益得到合理體現，土地兼並需有度，流民安置需有序。我們要做的，是為新政注入我們的‘靈魂’，控製其變革的節奏與方向，使其不至於偏離正道太遠。”
李成鈞點頭：“變革必然觸動利益。觸動之餘，必須為我們所代表的群體——世家、科舉正途官員、禮法體係——爭取明確的、製度化的補償與出路。例如，確保世家子弟在新學體係、在新式考核中仍有合理的晉升通道；確保經學典籍、聖人之道在官員選拔、在國子監教學中仍有足夠權重，不被那些‘格物’、‘自然’之學完全取代。”
鄭若穀沉吟片刻，臉上露出一絲似笑非笑的神情：“至於那些過於激進、近乎‘玩鬨’且耗其私財之事……”他頓了頓，“比如那完全仿照商賈模式運作的‘海康基金’，獎勵些奇技淫巧；或是陛下自掏腰包推廣的什麼‘工匠學堂’。我等大可不必過分緊張。讓陛下用自己的錢，去滿足她與沈尚書那些超越時代的‘理想’吧。隻要不動用國帑，不顛覆官製，便由她去。成功了，於國或有小利；失敗了，也不傷國本。我等精力，當集中在關乎國本的正道之上——吏治、教化、禮法、田賦。”
這個策略，被概括為“參與、引導、劃界”。參與陛下主導的、有利可圖或難以反對的改革，在其中施加影響；引導改革的方向，使其符合傳統價值與既得利益；劃清界限，對那些看似“離經叛道”但無傷大雅、且由皇帝私產支撐的項目，采取放任甚至樂見其成（若其失敗）的態度。
宴會散去，賓客陸續告辭。靖王軒轅承錚在世子軒轅弘的攙扶下登上馬車。車輪碾過青石板路，發出轆轆聲響。車廂內，隻有父子二人。軒轅弘年輕，方才席間大多靜聽，此刻才低聲問道：“父王，今日諸位大人所言……陛下當真會如我們所願嗎？”
靖王靠在柔軟的錦墊上，閉目養神，聞言緩緩睜開眼，眼中閃過一絲深邃的光芒：“弘兒，為父離京後，你在刑部要好生做事，多聽裴相教誨。陛下……她太強，也太理想了。強到我們無法正麵擊敗，理想到與這片土地的千年厚重、與人情世故的複雜微妙，常常格格不入。”
他望著窗外流逝的洛陽夜景，聲音低沉，仿佛自語：“擊敗她不現實，但引導她、塑造她，卻是可能的。她要強國，我要秩序；她要變革，我要穩定。這並非不可調和。我們會讓她看到，依靠我們這些熟悉舊規則、掌握舊資源的人，一樣能幫她達成強國的目標，甚至更平穩、更少風險。慢慢地，她會習慣與交易、妥協、平衡為伴，她會明白，純粹的理想在權力的泥沼中寸步難行。沈清韻那些離經叛道的思想，終將被現實磨去鋒芒。當她終於成為一位精通權衡、重視現實利益的‘明君’時，或許她自己都會覺得，當初那些激進的念頭，是多麼的……不切實際。”
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