白溪澗例會上的風波，雖被陳默以強勢姿態暫時平息，但其暴露出的聯盟內部深層次矛盾，卻如同一根尖銳的刺，紮在了陳默心頭。他深知，石堅等人的言論並非完全無理取鬨，聯盟若想長久發展，絕不能僅靠他個人的威望和臨機決斷，必須建立起一套公正、透明、能平衡各方利益、並能引導聯盟向正確方向發展的根本性製度。
閉門沉思兩日後，陳默召來了聯盟的核心智囊：孫長老、徐掌櫃以及心思縝密的王勝。他沒有再召集所有成員，因為製度的構建，需要冷靜的思考和頂層設計，而非嘈雜的爭論。
“諸位，”陳默開門見山，將一枚記錄了例會風波詳細經過的玉簡放在桌上，“前日之事，絕非偶然。隨著聯盟壯大，成員增多，利益訴求必然多元化。若不能妥善解決技術共享與利益分配的平衡問題，今日之裂痕，必將成為明日瓦解之禍根。”
孫長老深以為然，撚須歎道：“總監所言極是。以往宗門之內，技藝傳承皆由師徒口耳相傳，或有貢獻，宗主賞賜便是。然聯盟乃多方聯合，情形複雜百倍，若無章法，必生亂象。”
徐掌櫃也從商業角度分析：“確是如此。好比做生意，有投入方有產出，貢獻大者多得，天經地義。若強行均分，看似公平，實則打擊能者積極性，滋養惰性，生意必不能長久。”
王勝則從情報和監察的角度提出建議：“需有明確法度，何為可共享，何為需保護，貢獻如何衡量，爭議如何仲裁。如此，我方能有據可循，亦可防範有人渾水摸魚，或借‘共享’之名行竊取之實。”
陳默點頭，這正是他思考的方向。他取出一枚空白玉簡，以指代筆，靈光閃爍間，開始勾勒框架：
“我意，製定一部《聯盟技術貢獻評定與保護條例》。其核心，在於以下幾點：
第一，確立技術分級製度。將聯盟內所有技術，按其重要性、獨創性、對聯盟發展的關鍵程度，劃分為三級：
*核心機密級：如靈能邏輯陣源碼、萬物材質量化譜核心數據庫、月華草人工培育關鍵參數等，乃聯盟立身之本，嚴禁外泄，僅限技術委員會核心成員及特定項目負責人接觸。
*限製共享級：如標準符籙\/丹藥的優化生產工藝、非關鍵材料的特殊處理技法等，對聯盟競爭力有重要影響。成員可憑高額貢獻點申請學習，並需簽訂嚴格保密契約，不得擅自外傳。
*公開交流級：如基礎工具的使用技巧、常見問題的解決方案等，鼓勵在聯盟內部自由交流，共同提升。
第二，建立量化貢獻評定體係。成立常設的‘技術貢獻評定委員會’，由孫長老牽頭，吸納各領域技術骨乾及公正之士組成。製定詳細的貢獻點計算標準，例如：
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*獻出新技術\/新工藝：根據其技術等級、應用前景、帶來的效率提升或成本降低幅度，給予相應貢獻點。
*對現有技術進行優化改進：根據優化效果，給予貢獻點獎勵。
*解決重大技術難題：根據難題難度和解決後產生的價值，給予高額貢獻點。
*貢獻點可兌換聯盟庫房資源、優先獲得更高級技術學習權限、甚至在聯盟收益中享有一定分紅比例。
第三，設立仲裁與監督機製。由聯盟議會下設‘技術仲裁庭’，王勝負責情報監察提供支持，負責處理技術糾紛、鑒定技術泄露事件、對違反條例者進行懲處。懲處措施包括扣罰貢獻點、暫停技術共享資格、直至逐出聯盟。
第四，明確權益與義務。成員享受聯盟技術紅利的同時，必須承擔維護聯盟技術安全的義務。任何成員都有權拒絕無償、不對等的信息索取，亦有義務舉報竊密行為。”
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