正式在綜合處三組上班後,我謹記著王桂蘭乾事的提點和機關工作的特性,將自己調整為“低調觀察、謙遜學習”的模式。
每日提前到辦公室,打掃衛生、打好開水,仔細閱讀處裡過往的文件、報告和計劃書,從浩如煙海的文字中熟悉山西的經濟脈絡、計委的工作流程以及綜合處承擔的“參謀”職責。
我所在的第三組,主要負責地區經濟協調與發展研究,涉及麵廣,但當前的工作多以數據彙總、情況反映和初步分析為主,距離真正的“戰略規劃”尚有距離。
組裡的同事大多年紀比我大,資曆比我深。
組長姓孫,名大柱,是一位身材高大、聲若洪鐘的轉業軍人,據說在抗戰時期當過偵察兵,左臉頰有一道淡淡的疤痕。他為人豪爽,做事雷厲風行,但對經濟業務不算精通,主要負責組內的行政管理和工作統籌。
副組長姓劉,劉海波,是個戴眼鏡的瘦高個,平時話不多,總埋首於文件堆裡,是組裡的業務骨乾,但似乎性格有些沉悶,不太善於與人交際。
其餘二十多名組員,成分各異。有幾位是早年參加工作、經驗豐富的“老計委”,對全省情況門清,但思維模式相對固定;更多的是近幾年分配來的中專生、大學生,充滿乾勁但尚顯稚嫩。
我這個清華畢業生的到來,無疑在組裡激起了一絲微瀾。羨慕、好奇、審視、乃至一絲不易察覺的隔閡,各種目光交織。
我對此心知肚明,始終保持謙和,遇到不懂的業務問題,主動向老同誌請教;討論時,多以傾聽和學習為主,不輕易發表不成熟的看法。
我知道,要想在這種環境裡真正立足,光有文憑不夠,需要展現出過硬的業務能力和恰到好處的人際智慧。而信息,是這一切的基礎。
我將突破口放在了熱情的王桂蘭王姐身上。機關食堂的飯菜雖然能果腹,但油水寡淡。
我瞅準機會,以感謝她初次報到的幫助為由,邀請她下班後去附近一家口碑不錯的國營飯店“改善夥食”。
王姐起初推辭,但架不住我態度誠懇,最終答應。飯店裡,燈光昏黃,食客不多。我點了過油肉、糖醋丸子、一大盤餃子,還要了一小瓶汾酒。
幾杯溫酒下肚,氣氛熱絡起來。王姐在計委辦公室工作了十幾年,堪稱機關的“活檔案”,對各處室的人員構成、業務重點、乃至一些不成文的規矩和人際脈絡,都了如指掌。
“韓浩啊,你們綜合處,那可是委裡的筆杆子、智囊團。”王姐夾了一筷子過油肉,壓低聲音,“不過呢,處裡三個組,分工和氛圍可不一樣。”
她如數家珍:“一組嘛,緊貼著委領導,主要負責起草最重要的綜合性報告、年度計劃草案,接觸的都是核心數據和大政方針,組長是李處長的老部下,門檻高著呢。
二組,偏向調研和檢查,經常往下跑,了解實際情況,但回來寫的報告,有時候……嘿嘿,不一定完全如實反映。”她笑了笑,沒深說,“
三組呢,就像你說的,搞地區協調和發展研究,聽起來重要,但實際上嘛,很多工作是基礎性的,彙總各地市報上來的材料,寫寫情況反映,提點不痛不癢的建議。孫組長人是好人,但業務上……還得靠劉副組長撐著。”
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我認真聽著,給她斟滿酒:“王姐,那您看,我們三組現在主要忙些什麼?有哪些方麵是需要特別注意的?”
“三組眼下最要緊的,就是準備下半年全省地區經濟形勢分析會的材料。”王姐說道,“各地市的數據正在陸續報上來,需要彙總、分析,找出問題,提出下一步工作建議。這可是個細致活,也是展現能力的機會。
不過……”她頓了頓,聲音更低了,“提建議要把握好分寸,既要看出問題,又不能太尖銳,尤其不能觸碰敏感的政策紅線。現在氣氛你也知道,多一事不如少一事。”
我點點頭,表示受教。這番話,點出了在計劃經濟體製下從事“研究”工作的微妙之處——戴著鐐銬跳舞。
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