廠？”我拋出了核心建議，“這家廠子，初期不需要追求高大上，就從生產這些經過實踐檢驗、深受農民歡迎的改良農具和簡易機械入手。比如，就生產今天看到的這種手搖玉米脫粒機、改進的播種耬、深耕犁等等。”
我看到郭副省長和王廳長都露出了思索的神情，便繼續深入闡述其可行性和巨大意義：
“我們可以設定一個目標：計劃用5年左右的時間，逐步向全省所有的生產隊，根據當地的作物種類、地形條件，推廣和配備這些實用的改良農具，幫助他們建立起一支初步的、‘現代化’的農業工具隊伍。”
“這樣做，至少有三大好處：
第一，能直接增加糧食產量，減少勞動力投入，把農民從‘麵朝黃土背朝天’的繁重勞作中部分解放出來，讓他們有更多精力去搞副業、學文化、改善生活。
第二，能創造出一個嶄新的產業——小型農業機械製造產業。我初步估算，如果全省鋪開，加上後續的維修、配件供應，這個產業在未來完全有可能達到億元規模，至少能帶動超過十萬人的直接和間接就業！
第三，這個農機產業，完全可以與我們正在推動的‘一縣一品’計劃協同布局。比如，”我特意加重了語氣，“我們太原北部的陽曲縣，交通相對便利，有一定的工業基礎，勞動力資源也豐富，就非常適合作為這個農業機械廠的落戶地。這樣，陽曲縣除了可能的特色農產品，還能有一個支撐性的製造業，實現‘工農互補’。”
郭副省長聽完，沒有立刻表態。他背著手，在堆滿農具的倉庫裡緩緩踱步，目光再次掃過那些凝聚著民間智慧的器械，眉頭微蹙，陷入了長時間的沉思。
良久，郭副省長停下腳步，轉過身，目光銳利地看向我，又看了看王廳長，終於開口，聲音沉穩而有力：
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