第123章 散戶心理防禦機製

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現實的股票世界就是這麼奇妙,沒有人能開上帝視角,散戶也不可能知道粵港鐵路背後莊家的想法。

這邊Z先生,TOMS他們在買入粵港鐵路降低自己成本的時候,就看見,粵港鐵路上漲了。

群裡的餘博士,炮哥這些人看見粵港鐵路上漲,開始還有點高興,結果後麵粵港鐵路發布半年報,業績繼續虧損。

股價一下子又跌回2.5,而其他股票,例如醫藥,醫療這些繼續大漲,餘博士,炮哥這些人,在群裡繼續羞辱了一頓群主Z先生後,毫不猶豫的清倉了粵港鐵路,然後去買其他股票了。

群主Z先生決定把餘博士,炮哥這些人留在群裡,因為他知道,最後他們會被啪啪打臉。

好久沒講乾貨了,於是Z先生又在群裡開始分析最近群裡發生的這件事。

Z先生一開始就在群裡裡,尖銳的提出,“為什麼有人在跟風投資虧損後,把責任推給被跟隨者,即使對方從未推薦過股票?

這是因為散戶心理防禦機製。

散戶認知失調:,當投資虧損(行為結果)與“我是一個聰明\/理性的投資者”(自我認知)發生衝突時,會產生強烈的不適感(認知失調)。

為了緩解這種痛苦,最簡單的辦法就是將責任外化,歸咎於他人(被跟隨者)。這樣就能維持“我還是聰明的,是別人誤導了我”的自我形象。

人們傾向於將成功歸因於自身能力和努力(內部歸因),而將失敗歸因於外部因素、運氣不好或他人影響(外部歸因)。

虧損是明顯的失敗,推卸責任給被跟隨者是一種本能的心理保護。

承認自己盲目跟風、缺乏判斷力會帶來強烈的後悔和羞恥感。指責他人可以轉移這些負麵情緒。

模糊的“推薦”邊界與一廂情願的解讀:

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分享和推薦本質是不同的,被跟隨者可能隻是在分享自己的投資組合、交易邏輯、研究成果或市場觀點,並明確聲明“非投資建議”。

但跟風者會選擇性地忽略免責聲明,隻關注“他買了什麼\/賺了錢”這個事實。

如果被跟隨者看起來成功、自信或在某些領域有建樹(即使與投資無關),跟風者會不自覺地將其視為“權威”。權威人物的言行很容易被解讀為“建議”或“信號”。

當跟風者決定要買入某隻股票時,他們會尋找並放大任何支持自己決定的信息。被跟隨者持有或討論該股票,就被解讀為“強烈推薦”或“背書”,強化了他們的買入決心。

虧損後,這種解讀被進一步強化為“就是他讓我買的”。

這裡麵就涉及責任分散與從眾心理。

“法不責眾”的心理,當看到很多人(或一個自己“信任”的人)都在做同一件事(買入某股票),個體更容易參與其中。虧損後,這種“大家一起做”的感覺會轉化為“要錯大家一起錯,責任不能隻在我”,被跟隨者作為“領頭羊”自然成為歸咎對象。

跟風者潛意識裡希望將決策的責任轉移給被跟隨者。“如果不是他展示\/討論這隻股票,我怎麼會買?”這種想法實質上是想否認自己作為獨立決策者的責任。

跟風者可能未能理解,在投資領域,獲取信息(即使是來自成功人士)隻是決策過程的一部分,最終的下單指令必須基於自己的獨立分析和風險承受能力。他們把信息源等同於決策者。

他們可能低估了市場的風險和投資的複雜性,天真地認為“跟著賺了錢的人買”就能穩賺不賠。虧損暴露了現實的殘酷,為了解釋這種落差,隻能歸咎於“領路人”。

部分跟風者本身就抱著不勞而獲、尋找“財富密碼”的心態。虧損後,這種尋找捷徑失敗帶來的挫敗感,也容易轉化為對“線索提供者”的怨恨。

虧損者可能需要向家人、朋友或自己交代巨額損失的原因。承認自己“愚蠢”或“衝動”非常困難,而指責一個“有影響力”的第三方(被跟隨者)是一個更容易被(自己或他人)接受的借口。

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