。但革新派的聲音……不算大。畢竟科瓦茨的硬件太強了，靠賣硬件就能賺得盆滿缽滿，為什麼要冒險轉向軟件和服務？”
“我聽說穆勒技術副總這次去亞洲，也有考察新技術的意圖？”沈南星試探道。
漢斯看了他一眼，眼神裡多了些意味深長：“海因茨·穆勒……他是個聰明人。他當然知道未來的趨勢。但他上麵有董事會，旁邊有其他高層，下麵有龐大的傳統業務部門。他這次出去，有人說是開拓視野，也有人說是……”他頓了頓，“尋找外部的‘鯰魚’，來刺激內部那些安於現狀的大魚。”
沈南星心頭一動。伯格之前提到的“不同聲音”，此刻得到了更具體的印證。
“那您覺得，”沈南星斟酌著措辭，“像我們這樣的小公司，在科瓦茨這樣的巨頭眼裡，是值得關注的‘鯰魚’，還是可以無視的‘小蝦米’？”
漢斯笑了，拍了拍他的背：“那要看你們能長多大了，年輕人。如果你們隻能在自己的小池塘裡撲騰，那巨頭懶得看一眼。但如果你們能證明，你們發現的是一條通向新海域的河道……那就不一樣了。”他看了看表，“啊，時間差不多了。很高興和你的交流，沈先生。保持聯係，也許未來我們真的有機會合作——學術上的。”
“非常感謝，米勒博士。”沈南星鄭重道別。
離開研究所，慕尼黑深秋的風帶著寒意吹來。伯格去開車，沈南星站在古老的石階上，深吸了一口氣。
剛才的交流信息量很大。科瓦茨內部存在路線分歧，穆勒此行帶有尋找“鯰魚”的潛在動機，漢斯團隊的技術路線與燧人有相似之處但實現手段迥異……
更重要的是，他從漢斯最後那句話裡聽出了一絲暗示：巨頭不會輕易關注小公司，除非小公司展現了顛覆性的潛力或獨特的路徑。
他拿出手機，給林海和陸晨編輯加密信息，彙總剛才的觀察和分析。在輸入關於“鯰魚效應”的部分時，他手指停頓了一下，然後加上了自己的判斷：
“綜合判斷：穆勒此行，既有了解亞太市場的常規任務，也可能帶有為科瓦茨內部技術路線之爭尋找‘外部參照係’或‘刺激因素’的個人意圖。他對我們的興趣，大概率不是直接的收購或合作，而是評估——評估我們的技術路線是否獨特到足以成為‘鯰魚’，評估我們是否有潛力成長到能對某些細分市場形成擾動。因此，開放日的展示，重點應放在‘路徑獨特性’與‘未來可能性’上，而非當前市場規模或技術成熟度。建議強化‘從數據理解工藝本質’的哲學闡述，以及‘軟硬件協同進化’的係統構想。”
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幾乎是同時，他收到了陸晨的回複，隻有三個字：“已閱。照此準備。”
以及林海的一條消息：“蘇州這邊，演示場景的核心代碼剛跑通第一遍。你那邊如果有關於穆勒個人技術偏好的更具體信息，儘快發我。”
沈南星正要回複，伯格的汽車停在了麵前。他拉開車門坐進去。
“怎麼樣？”伯格一邊發動車子一邊問。
“很有收獲。”沈南星係好安全帶，“米勒博士的團隊很優秀，他們的思路也給我們很多啟發。”
“那就好。”伯格看著前方路麵，忽然說，“關於穆勒副總的技術偏好……我打聽到一點。他早年在斯圖加特大學讀機械工程時，博士論文課題是關於‘複雜係統早期故障的微弱信號檢測’。他好像一直對‘從噪聲中提取有用信息’這個主題很著迷。另外，他喜歡用哲學視角看技術問題，據說在內部會議上經常引用一些科學哲學家的觀點。”
沈南星眼睛一亮：“具體哪些觀點？有記錄嗎？”
伯格搖頭：“那就不清楚了。不過，他去年在行業峰會上做主題演講時，引用了卡爾·波普爾的‘證偽主義’，強調‘好的技術應該能夠被明確地驗證或證偽，而不是停留在自圓其說’。”
沈南星立刻記下。波普爾，證偽主義，可驗證性……這或許是一個切入點。
車子駛入市區，窗外是慕尼黑經典的建築和匆匆的行人。沈南星看著這一切，腦海裡卻在飛速運轉：如何將“諦聽”的技術理念，與“從噪聲中提取信息”、“可驗證性”這些點結合起來，編織成一個既有技術深度又有哲學高度的敘事？
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