如果出口訂單來了，咱們需要增加多少人，多少設備，多少資金。要提前準備，不能等訂單來了手忙腳亂。”
“行，我明天就做。”
夜深了，林衛東回到家。父母已經睡了，給他留了飯。他簡單吃了點，洗漱，回房。
躺在床上，卻睡不著。腦子裡反複想著公司的事。整頓、訂單、出口、發展……千頭萬緒，但條理漸漸清晰。
他知道，公司正處在一個關鍵時期。整頓好了，就能上一個台階，就能接更大的訂單，就能打開更廣闊的市場。整頓不好，就可能停滯不前，甚至倒退。
他不能退，隻能進。
第二天一早，林衛東去了服裝廠。樣衣車間裡，氣氛明顯不一樣了。工人們各就各位，認真乾活。每個工位前，都貼著一張“質量責任卡”，寫著操作者的名字、工序、質量標準。車間一角，新設了“質量公示欄”，貼著每天的產量、質量、問題、整改情況。
陳師傅在車間裡巡視，看到問題，當場指出，當場整改。吳國棟在質檢台前，一件一件檢查，不合格的，貼上紅標，退回返工。楊秀蘭、趙小軍等骨乾，帶頭執行新標準，做得又快又好。
“陳師傅，怎麼樣？”
“第一天，有點不習慣，但都在適應。”陳師傅說，“特別是質量責任卡，工人們很在意。誰做的，誰負責，出了質量問題，臉上掛不住。今天上午，返工率比昨天降了一半。”
“好，保持住。”林衛東說，“新料子什麼時候到？”
“下午到，佛山發來的，跟樣品一模一樣。”
“行，料子到了，就開工。新的一千件訂單，是咱們證明自己的機會。做好了，黃老板就是咱們的長期客戶。做不好，就沒有下次了。”
“我明白，一定做好。”
從樣衣車間出來，林衛東去了主車間。張廠長正在開早會，工人們站成幾排，聽班長布置任務。早會結束後，工人們各就各位，開始乾活。車間裡，縫紉機聲響起，整齊有序。
“林經理，主車間也開始整頓了。”張廠長說，“每個班組都設了質量監督員，每天檢查三次。每周評比，最好的班組獎勵五十，最差的班組整改。工人們很積極，都想要獎勵，不想整改。”
“好，有競爭，才有進步。”林衛東說，“張廠長，工作服的訂單雖然完成了，但咱們不能停。要開發新產品，要接新訂單。你跟銷售科的人說說，讓他們多出去跑跑，找找新客戶。”
“行，我安排。”
從服裝廠出來，林衛東去了運輸隊。趙誌剛和剛子正在裝車，要送一批貨去沈陽。看到林衛東，趙誌剛走過來。
“林經理，運輸隊也開始整頓了。出車要檢查車況，貨物要清點，交接要簽字。回來要彙報，有問題要及時處理。雖然麻煩點，但安全，不出錯。”
“對，安全第一，不出錯就是效率。”林衛東說，“趙叔，剛子，你們辛苦。運輸是公司的動脈，不能斷。特別是現結的客戶，要維護好，那是咱們的現金流。”
“明白。”
回到公司，林秘書在等他。
“林經理，周先生回電報了。”
林衛東接過電報，上麵是繁體字：“整頓甚好，出口資質月內可下。新樣品盼寄，若好可下試單。周啟明。”
“月內可下……那就是說，最多還有二十天。”林衛東說，“林秘書，出口資質的材料，準備得怎麼樣了？”
“差不多了，還差幾份環保檢測報告，已經送檢了，一周後出結果。”
“好，抓緊。樣品……陳師傅那邊新係列快完成了，完成後馬上寄給周先生。”
“行。”
下午，佛山的料子到了。五輛卡車，裝滿了布料。陳師傅親自驗貨，一匹一匹看，一匹一匹摸，確認無誤，才簽收。料子搬進倉庫，碼放整齊。樣衣車間，正式開工新的一千件訂單。
車間裡，縫紉機聲響起，密集而均勻。工人們各就各位，認真操作。陳師傅、吳國棟、楊秀蘭、趙小軍，各司其職。質量責任卡、質量公示欄、獎懲製度，開始發揮作用。
林衛東站在車間門口，看著這一切。整頓後的公司，像一台上了油的機器，開始高效運轉。雖然還會有問題，還會遇到困難，但方向對了，方法對了，就能走下去。
他知道，從今天起，公司進入了一個新階段。從粗放管理，到精細管理。從被動應付，到主動規劃。從小富即安，到胸懷大誌。
雖然路還很長，雖然還很弱小。
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但在成長，在進步。
傍晚，他回到家。父母在等他吃飯。飯桌上，林建國問起公司的事。
“整頓得怎麼樣？”
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