時間就是提升效率，但忽略了德國製造的核心理念：質量優於速度。所以他的方法錯了，我糾正。”
他看向工會代表：“但我需要你們的幫助。星海需要保持競爭力，工人需要合理的工作條件。這中間一定有平衡點。”
奧利弗的眉頭稍微舒展：“你的建議是？”
“三步。”林澈豎起三根手指，“第一，立即將每周工時從40小時降至38小時，加班費上浮20%。同時，我們引入‘生產柔性製度’——在訂單高峰期的三個月，工人自願每周工作40小時，公司支付額外獎金；在淡季，可以自願減少到35小時，公司保障基本工資。”
馬克斯迅速計算後低聲道：“林總，這樣綜合下來，人工成本增加大概6.5%，在可控範圍內。”
林澈點頭，繼續說：“第二，提拔三名德國員工進入工廠管理層。我提名安娜·施密特女士擔任人力資源副總裁，負責勞資關係；提名生產線資深技師托馬斯·韋伯先生擔任生產總監助理；提名質量控製工程師索菲·邁爾女士擔任質量總監。他們將在下個月赴中國培訓，學習星海的技術體係，然後回來管理德國團隊。”
這個提議讓工會代表們再次驚訝。讓德國人管理德國工廠，這是他們一直爭取的目標。
“第三，”林澈說，“星海設立‘中德文化融合基金’，每年投入一百萬歐元，組織中德員工互訪、語言培訓、文化交流活動。讓中國工程師了解德國的工作文化，也讓德國工程師明白中國為什麼能創造出星海這樣的企業。”
他停頓，看向奧利弗：“同時，我邀請您和兩位工人代表，下個月訪問星海合肥總部和上海研發中心。親眼看看星海是什麼，我們在做什麼，我們為什麼能在這短短的時間裡走到今天。”
會議室裡陷入長久的沉默。
卡特琳輕聲與奧利弗交談，四名工人代表也在低聲討論。張明遠在角落裡飛快地記錄著，他的筆尖微微顫抖——不是因為緊張，是因為他終於明白自己錯在哪裡。
十分鐘後，奧利弗抬起頭：“林先生，您的提議……有誠意。但我需要工會委員會投票表決。”
“當然。”林澈站起身，“我給你們時間。但在投票期間，我希望工人們能回到崗位。作為誠意，星海將支付罷工期間兩天的工資——雖然按法律我們可以不支付。”
這個讓步很巧妙。既展現了善意，又暗示了罷工繼續的經濟後果。
奧利弗深深看了林澈一眼，緩緩點頭：“我會建議委員會接受您的方案，並呼籲工人明天複工。”
他站起身，主動向林澈伸出手：“您是我見過的，最懂得談判的中國企業家。”
林澈握住他的手：“因為我來德國不是征服，是合作。”
***
第二天，柏林工廠複工。
生產線重新運轉時，張明遠站在觀察台上，看著德國工人們有條不紊地操作著機械臂。節奏沒有以前那麼快，但每個動作都更精準、更穩定。
安娜走到他身邊：“張總，新的排班表出來了。按照38小時工作製重新調整後，理論產能會下降5%，但根據模擬，因為工人滿意度提升，實際良率和設備利用率會上升，最終總產出可能隻下降2%。”
“而且質量會更好。”張明遠喃喃道，“我明白了……在德國，慢就是快。”
下午，林澈在工廠食堂舉辦了簡單的交流會。長條桌上，一邊擺著德國香腸、酸菜、黑麵包，一邊擺著中國餃子、春卷、炒麵。
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工人們起初還有些拘謹，但當林澈用德語說“我建議大家都嘗嘗對麵的食物，就像我們都要學習對方的文化”，氣氛開始鬆動。
一個年輕的中國工程師教德國工人用筷子，一個德國老技師向中國同事講解奔馳的質量控製流程。笑聲逐漸響起。
林澈端著一杯礦泉水，走到食堂中央。
“我想講個小故事。”他用德語說，所有人都安靜下來，“二十年前，我還在讀大學時，我的德國教授告訴我一句話：全球化不是讓世界變得一樣，是讓不同的人能更好地合作。”
他環視食堂裡中德員工的麵孔。
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