第482章 戰鬥打響了

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搶在其他區招商引資團隊前麵和參會的跨國企業企業進行聯係,舉辦對話會性質的接觸,能增加百分之二十的合作成功率。

聽起來似乎不多,起不到什麼決定性作用,但這麼想就錯了。

如果把企業合作基數按照古都市的十二個區進行等分,一個區的基礎數據才百分之八而已,百分之二十的合作成功率已經非常高了。

高新區管委會和經開區管委會,兩邊的人迅速離開了會場,應該怎麼做,肖沐晨已經給出了辦法,兩邊要做的就是貫徹執行,不打折扣的落實。

“同誌們,肖書記的話我們聽到了,我相信大家都有感觸,難怪肖書記每次參加招商引資活動,最後的結果都能大獲成功,他這樣的思維意識,對細節的把控,我們要好好地學習認真揣摩。”

“都知道有句話叫做商場如戰場,我們黨政部門搞招商引資工作,也要具備這樣的心態,就是在打仗在戰鬥,必須做到全力以赴,不能讓自己的思維受限,想方設法讓自己搶占哪怕一絲一毫的優勢,帶來的成效就截然不同。”嚴澤新發言說。

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差距就是差距,聽到了肖沐晨的話,他才意識到自己在招商引資工作方麵的思維,太常規了,與別的區沒有什麼差別。

如果沒有肖沐晨的提醒和安排,北都區麵對這些客戶的時候,也沒有什麼明顯優勢,畢竟大家的實力都相差不多,各有各的強項,各有各的弱項。

“聽到書記給招商引資工作指導的思路方法,我作為分管全區招商引資工作的副區長,心裡感覺很慚愧,這本來應該是我應該想到的,給了我一次深刻的現場教育,想得到更好的成績,不但要比別人更加努力,還要想到前麵做到前麵。”邱海傑說。

區委書記負責招商引資工作的大方向,具體落實工作由區政府的區長和分管副區長承擔,可對於怎麼樣操作部署,才有最好的局麵和效果,還得區委書記來提醒,他們應該為此自我批評。

什麼事情都得區委書記操心,他們的價值又怎麼體現?

“別的工作我不敢說,在招商引資工作方麵我還是有點經驗的,打開思路、與時俱進,這就是我對大家的要求。這個話題先到這裡,我們再來進入下一項議題,招商引資洽談會期間的三步工作。”

“通過洽談會開幕式前的兩天時間,我們和爭取的主要目標企業,建立了初步的印象和了解,從企業高管的心態,他們不可能隻和北都區進行洽談,其餘的十一個區,招商團隊也會邀請他們到自家的園區參觀。”

“剛才園區管委會的同誌們,說的操作步驟,也是他們的操作步驟,十二個區的十二次邀請,這是一個分流的過程,企業做不到每個區都能挨個參觀,因此,第一天能夠在展區做深入了解的企業,基本就等於是意向客戶。”

“兩天的預熱,一天的介紹,鍋裡的水就被燒到了九十度,最後一環是到園區參觀,第一天下午的時候,參觀邀請就得發出來,次日上午我們安排參觀,時間和別的區錯開。”

“這就要求我們關注兩個環節,一是會場的情況介紹,二是園區的實地介紹,會場的環節由澤新同誌負責,我也會抽時間到會議室助陣,園區由各自管委會的招商引資負責人主講,我就不參加了,但最晚在企業報到的當天,我要看到你們對這次講解的書麵材料。”肖沐晨說。

就在別的區招商引資團隊,還在討論怎麼和企業提前接觸的時候,北都區的兩個園區,已經在目標企業下榻的四星級酒店,預定了酒店的多功能會議室,然後在會議,兩邊按照客戶名單上的聯係方式,對企業挨個發出了邀請。

結果和肖沐晨說的一樣,聯係工作很順利,這些收到邀請的企業,無一例外的同意在酒店參加對話會,他們這些企業高管不是來古都市旅遊的,而是關係到自己的投資項目。

如果提高工作效率是企業高管的職責,至於坐飛機的勞累,其實也沒有多少,上午抵達,下午就可以開始參加活動了。

北都區委區政府的常委會擴大會議剛開完,緊接著各區的區委區政府領導,也來到了會展中心,召開了現場會,甚至還有些人打聽肖沐晨在會議上的部署情況。

可是這次他們得到的消息,就沒有那麼準確了,一個區委書記嚴肅紀律的要求,在北都區還沒有人不當回事。

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