在孫玉才眼裏，蘇一帆是個好商人，更何況他身後還有背景。
雖說蘇一帆是公司法人，誰知道他手裏巨額資金屬於誰？
別告訴我一個小年輕人手裏能掌控千萬資金，這不可能，這樣的例子不是沒有見過。
蘇一帆會做人，孫玉才不會虧待他，自然不遺餘力為南方地產爭取足夠的補償。
十六個村莊才拆遷一個村莊，陸續有十五個村莊等著拆遷，等到拆遷完畢南方地產有多少土地？
蘇一帆旗開得勝，簡直賺大發了。
曆史上這塊土地最終歸屬本地一家上市公司，後來變成城中村，一直到蘇一帆穿越沒有變化。
蘇一帆應該算是截胡，唯一的好處沒有城中村，而是采取異地拆遷安置。
當然，蘇一帆不會再按照第一次拆遷那樣為他們購買商品房。
南方地產按部就班與拆遷戶簽合同，同時也開始建設安置房。
羅湖是深市特區最老的建成區，羅湖的自然村最早完成由農村轉城市、村民轉居民的“兩個轉變”。
作為過來人，後世在深市待的時間夠久，蘇一帆自然知道這塊拆遷所在的位置，正是將來深圳著名的地標建築，如地王大廈、深交所、深圳書城，以及泰寧花園、都市名園、雲峰花園等商廈和現代化社區，就是在拆除了這16個舊村後建設而成的。
後世LH區共有24個城中村，而蘇一帆所采取的的拆遷安置則避免了城中村的存在，而是儘量采取異地安置，村子建製自然消失，而且是建造城市花園小區那種後世比較流行新建築模式。
嚴格說，南方地產差不多屬於先行者行列，後世著名的萬科還沒有進入地產行列。
萬科集團1988年進入房地產行業，1993年把大眾住宅開發確定為公司核心業務，業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈為重點的31個城市。
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到2010年，萬科在多地成立商業管理公司，公司完成新開工麵積1248萬平方米，實現銷售麵積897.7萬平方米，銷售金額1081.6億元，營業收入507.1億元，淨利潤72.8億元。
南方地產橫空出世，蘇一帆絕對相信能把萬科踩在腳下。
蘇一帆信心百倍，當地開發商除了被南方地產驚人舉動小小震撼一下之外，免不了想看他的笑話。
你妹！賠錢拆遷，你以為自己是誰？
這也不怪友商懷揣這種心態。
房地產開發重在資金鏈，如南方地產這般發展下去，很快就會出現資金短缺，倒閉隻是時間問題。
拆遷十六個村莊啊，沒有利潤你能堅持多久？
活脫脫的傻子嘛。
再奸不過商人，如果能掙大錢，其他開發商為何躲得遠遠不摻和西溝村的拆遷？
不就是沒有利潤嘛。
現在好了，來了個愣頭青一下子包圓了，不管是市裏還是區裏都不來騷擾他們，樂得清靜。
也是，搞新建多省心，拆遷實在太勞神。
可惜他們都錯了，蘇一帆掌握著大批土地，完全采取抵押貸款方式從銀行那裏獲取資金。
更何況蘇一帆身後還有工行劉金輝力挺，怎麽可能為資金犯愁？
蘇一帆與本地開發商走的路子完全不同。
拆遷戶安置房必須按進度完成，至於其他商品房不急於大批量建設，慢慢擠牙膏，按部就班進行。
有一點蘇一帆沒有想到，因為南方地產批量購買商品房安置拆遷戶，突然造成現有新房短缺，致使房價小幅上升。
這段時間購房者大多屬於單位購置，為企業相關人員解決居住問題，也有個人購買，限於購買力而略少於單位。
房價上升容易，下降難，這是國情所致，蘇一帆手中存量提前升值。
一切都按部就班，西溝村不到十分之一拆遷戶提前住進新房，剩下的隻能等待新建房屋竣工。
本來南方地產需要租賃辦公地點，出現新情況，蘇一帆果斷改變主意。
“盧聖濤，南方地產暫時不租賃辦公地點，拆遷戶搬走之後，選擇一些房屋狀況尚好，改造一下作為南方地產辦公地點就挺好。剩餘的房屋和空地也要圍起來，要充分利用剩餘價值。”
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