華盛頓會議中心主會場那場震撼人心的演講，如同一塊投入平靜湖麵的巨石，激起的漣漪正以前所未有的速度和強度擴散至全球每一個角落。
然而，對於沈烈和唐徹而言，聚光燈下的高光時刻剛剛落幕，另一場更為艱巨、更為具體的考驗——
將宏大的理念轉化為各國實實在在的信任與行動——
便已接踵而至。
演講結束後的午間休息時間，原本是參會代表們社交、簡餐的輕鬆時刻。
但這一天，午休的。
人流沒有湧向餐廳或咖啡區，而是不約而同地、持續不斷地湧向鎬科集團在展會區域的展台。
這個原本按照中型參展商標準設立的、約八十平米的開放式展區，在沈烈走下講台不到半小時內，便已陷入“癱瘓”。
參會的各國代表團成員、安保官員、技術專家、企業代表，甚至是一些聞風而來的投資人和媒體，將展台裡三層外三層圍得水泄不通。
鎬科預先安排的十餘名技術、市場和翻譯人員瞬間被淹沒在人潮和各式口音的提問中。
“沈先生在哪裡？我們希望能儘快安排正式會談！”
“我是巴西內政部代表，我們部長希望與鎬科高層深入交流！”
“平台與歐盟GDPR的具體兼容性文件能否提供？”
“非洲聯盟有幾個成員國委托我，希望了解平台針對基礎設施薄弱國家的接入方案！”
“我們是中東某主權基金，對投資鎬科或該項目非常感興趣！”
……
聲音嘈雜，名片如同雪片般飛來，工作人員手中的資料在幾分鐘內被索取一空。
展台的設計初衷是展示和交流，而非進行高密度的正式洽談。
現場秩序幾近失控。
會務協調負責人見勢不妙，立刻將情況緊急彙報。
組委會主席約翰遜博士在了解到情況後，既感驚訝，又覺在情理之中。
他當機立斷，迅速騰空了會議中心內一間原本計劃用於小型研討會的、可容納兩百餘人的中型會議室，臨時改為“鎬科全球安保平台專項洽談區”。
同時，通過峰會內部係統緊急發布通知：
原定於下午進行的部分分論壇議程微調，為有意與鎬科進行深入接洽的代表團提供專用時段預約。
預約係統開放不到十分鐘，四十多個國家和地區的代表團便完成了登記，已然達到鎬科會前的預計。
然而，請求依然如潮水般湧來。
許多未能及時登錄係統或級別不夠無法自行決定的國家或地區代表，直接通過外交渠道或找到組委會工作人員，表達強烈的洽談意願。
到下午一點三十分，明確要求並“必須”安排洽談的代表團數量，已飆升至駭人的一百三十個——涵蓋了峰會全部參會國家和地區代表團！
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