第701章 與眾不同

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“嗯?”

“我知道為啥您與眾不同了。”

“為啥呢?”

“因為您本來就與眾不同………”

“那好吧。”

“師父,這世間思想之毒那麼多,我們防不勝防,應該如何注意呢?”

“比如呢?”

“比如;有人說:其實我們終其一生,都在尋找一個能說話的人,能聽你說話,能聽懂你說話,能聽你說廢話的人。這看似簡單的想法,需要如此幸運才能遇到。

以前我聽這些話之時感覺超級有道理,但是不知道為什麼,再聽的時候總感覺哪裡怪怪的。”

“因為你感覺對了,這種思想本來就是為了與弱勢文化共鳴用的。以至於很多人一聽到這種話就覺得很有道理。道理不是真理,真理不是特定的道理。

人隻要一覺得這種話很有道理的時候,那麼就會瞬間掉進自己被他人所設置下的設想中,甚至很多時候都是妄想。

從來就沒去思考過,為什麼,自己不是那樣的人呢?為什麼,自己不能成為那樣的人呢?

那個能聽他人說話,聽懂他人說話,願意聽他人說廢話的人。

如果自己都不是這種人,又怎麼可能找得到這種人?

同頻相吸,自己不在這一頻率上,即使遇見了這種頻率之人,若是不能夠連接,那麼所呈現的依然是自己曾經所認為的找不到這種人。

原因就在,你隻想讓他成為你所設想的樣子,但並不允許他成為如你一般也想讓你聽聽他的想法。

【向外求都是問題,向內求皆是答案。】

再聽這些話;

認知層次不足的人,最顯著的特點是難以進入你的思維框架,你在陳述邏輯,他接受的卻是情緒,你再梳理結構,他揣測的是你的態度,你擺出事實,他卻在內心演繹你的動機,與這樣的人交流,往往消耗巨大,因為雙方完全處在不同的頻道上,你理性陳述,他卻以情感回應,你推演因果,他質疑你缺乏溫度,最終你隻能選擇終止對話。因為試圖點醒一個缺乏自省能力的人,終究是徒勞的。

認知薄弱的人,往往分不清事實與觀點,一個缺乏事實邊界的人,幾乎無法進行有效溝通,引導或改變。

他們習慣以情緒覆蓋事實,以立場取代邏輯,世界對他們而言,隻有我認同的和我反對的,他們用情緒給事物貼標簽,用偏見為事件定調。結果就是,理性探討變成爭執,條分縷析被理解為傲慢,提出疑問被解讀為過度敏感,這才是最令人無力之處。那麼該如何應對,答案是保持距離,不爭辯,不試圖糾正,我們能量有限,不必為他人的認知底層缺陷負責,最後尤其重要的是,在認知層麵保留一絲傲慢是必要的,這不是輕視,而是清醒的自我保護。

乍一聽這話也沒毛病吧?卻與上麵的一模一樣。”

“師父,這話說的很有道理呀。”

“那請問,我們是否曾去想過,曾經的我們就是認知層次不足之人,亦或者如今的當下,我們才是這些話語裡的那種人?我們是否善於反思自身的不足,又是否穿梭於各種頻率內而不自知?

是否真的具備如言語中那種認知高度?以及對事件理解的通透地步?

每一層觀點,在不同身份下,不同頻率中,都有不同之答案。

如;身為善知者,你是否能夠見到與自己學習之人走偏了路,而不直言?你是否會因向你學習之人的觀點發生了偏離而不指出?

若你不指,枉為人師。

若你指明,好為人師。

明知每一次的講解都會消耗自身能量,那你是否願意被消耗?

再簡單點,身為一位師父,你願意承擔這份責任嗎?

當然,若你不是一位師父則完全沒必要。如果你是的話,你願意被消耗嗎?願意耐心的等待,等待他人的情緒過去,等著他人能夠理清邏輯,等著他人願意再次聽你言語,而你又能不因前麵的各種事情影響,依然還願意為其講解?

你是否會因為他人的不理解,而改變了你最初的底色?

你是否會因為他人的情緒化,而改變了你因此不理世事?

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