第52章 人情與製度

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。”李建國說。

“參與?”林凡看向李建國。

“趙老板的意思是,如果劉家坳的路要修,他可以提供支持。”李建國說,“材料,機械,技術指導,都可以。”

“那太好了。”林凡說,“我們正在研究群眾投工投勞的方案,如果有專業的技術指導,就更好了。”

趙老板笑了:“林副局長,群眾投工投勞是好事,但修路是技術活,光靠群眾不行。比如護坡怎麼砌,路基怎麼壓實,彎道怎麼設計,這些都需要專業的人來乾。”

“這個我們知道。”林凡說,“所以需要局裡派技術員指導。”

“局裡技術員就那幾個,忙不過來。”趙老板說,“不如這樣,我派兩個技術員,帶幾個工人,幫村裡乾技術活。群眾就乾些備料、清障的輔助工作。這樣既保證了質量,又發動了群眾。”

聽起來很合理。

“那費用呢?”林凡問。

“費用好說。”趙老板彈了彈煙灰,“縣裡的項目,我肯定按最低價來。材料成本價,人工隻收基本工資。就當為家鄉做貢獻了。”

李建國看向林凡:“我覺得趙老板這個方案可以考慮。群眾投工投勞是好事,但也要保證工程質量。有專業隊伍帶著乾,既安全,質量又有保障。”

林凡總覺得哪裡不對,但又說不出什麼。趙老板的方案確實很合理,也很慷慨。

“那具體怎麼操作?”

“現場會後,我派人去勘察,做個詳細預算。”趙老板說,“如果局裡覺得可行,咱們就簽個簡單的協議。我保證,用最少的錢,乾最好的活。”

“那就麻煩趙老板了。”

“不麻煩,應該的。”

趙老板又聊了一會兒,告辭走了。辦公室裡隻剩下李建國、老趙和林凡。

“這個趙老板,可靠嗎?”林凡問。

李建國和老趙對視了一眼。

“趙麻子,咱們縣的老工程了。”老趙說,“乾了十幾年,經驗是有的。就是……”

“就是什麼?”

“就是喜歡鑽空子。”老趙實話實說,“不過有局裡盯著,他不敢亂來。”

李建國補充:“林凡,在基層做事,有時候需要這樣的人。他們有經驗,有人手,有設備。光靠局裡這幾個人,累死也乾不完。”

林凡明白了。這就是基層的現實——理想是群眾投工投勞,自力更生;現實是需要借助社會力量,借助這些“老板”。

“那費用……”

“費用我盯著。”李建國說,“趙麻子要是敢亂報價,我第一個不答應。”

從李建國辦公室出來,林凡心裡有些亂。他原本設想的,是群眾自發組織,局裡指導監督,用最少的錢辦最大的事。但現在,摻進來了一個趙老板。

這個趙老板,看起來熱情,看起來慷慨,但總讓人覺得不踏實。

回到自己辦公室,周凱來電話了。

“凡哥,聽說你們要搞現場會?”

“你怎麼知道?”

“我有我的渠道。”周凱笑,“趙麻子找你了?”

林凡一驚:“你也認識趙麻子?”

“安縣就這麼大,搞工程的,誰不認識趙麻子?”周凱說,“這個人,你得小心。”

“怎麼講?”

“趙麻子這個人,很會來事。”周凱說,“縣裡各部門的領導,他基本都熟。工程也做得不少,但質量嘛……有好有壞。最關鍵的是,他很會‘算賬’——明的賬,暗的賬,都算得很精。”

“你是說……”

“我是說,他主動找上門,肯定不隻是‘為家鄉做貢獻’。”周凱說,“你得想清楚,他要什麼,你能給什麼,給了會有什麼後果。”

這話說得很直接,也很現實。

“那我該怎麼辦?”

“兩條路。”周凱說,“第一,不用他,堅持群眾投工投勞,但你要承擔所有風險——質量風險,安全風險,進度風險。第二,用他,但要把規矩定死,把賬算清,把監督做實。”

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