問題解決，但李唯想得更遠。
他讓趙大東召集廠裡的技術骨乾，開了個小型分析會。
“各位，今天這個故障很典型。”
李唯在白板上畫示意圖，“進口設備，咱們不敢動，總覺得神秘。其實扒開來看，基本原理是一樣的。區別在哪？在精度，在係統匹配。”
他讓老陳詳細講解了閉式液壓係統的特點，以及日常維護要點。
蔣工帶著技術員們認真記錄，不時提問。
“李副局長，您說得對。”蔣工感慨，“我們太把進口設備當回事了，反而束縛了手腳。今天這堂課，比設備說明書管用。”
“所以我想提個建議。”李唯趁熱打鐵，“沈陽作為重工業基地，應該建立自己的技術協作中心。把各廠的技術骨乾組織起來，定期交流，共同攻關。遇到難題，不用等外國專家，咱們自己就能解決。”
孫副廠長眼睛一亮：“這個好！我們廠願意牽頭！”
“不隻是牽頭。”李唯說出更深的想法，“沈陽可以成為全國協作網的東北區域中心，輻射東三省。重型機床、礦山機械、大型鑄鍛……這些都是東北的強項。把經驗總結出來，形成標準，推廣到全國。”
這個構想打動了在場所有人。
趙大東激動地說：“李老師，您在北京搞的協作網，我們沈陽也要搞！不，要比北京搞得更好，咱們有產業基礎，有技術積累！”
接下來的兩天，李唯和老陳留在沈陽，幫第一機床廠建立了第一個技術攻關小組，製定了定期交流製度。
蔣工被推選為組長，他把自己幾十年積累的維修筆記都拿了出來，說要編成教材。
離沈前夕，沈陽工業局的領導親自來送行。
局長姓高，是個爽快的東北人：“李副局長，你們這趟來，不隻是修好一台設備，更是給我們上了一課。沈陽工業要振興，靠的就是這種協作精神！我們全力支持建立區域中心！”
與此同時，北京四合院裡，另一場變革正在悄然發生。
易中海組織了第一次全體會議，在修葺一新的公共廁所前空地上召開。
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六個院，一百二十三戶，每戶來一個代表，黑壓壓坐了一片。
“各位街坊鄰居，”易中海站在臨時搭的台子上，聲音洪亮，“今天把大家召集起來，就為了一件事，咱們胡同的公共事務，以後咱們自己負責！”
他提出了三條公約草案：
一、公共衛生輪流值班製。六個院，每院負責一個月，每天兩人打掃胡同、清運垃圾。
二、公共設施共同維護。包括路燈、公廁、下水道，發現問題及時報修，小修各院出工，大修集體籌資。
三、鄰裡互助常態化。建立胡同“能人檔案”，誰家有事，互相幫忙；每月一次技能交流，誰有特長誰教。
每條公約都經過充分討論。
有人擔心輪流值班不公平，人多的院和人少的院怎麼算？
最後商定按戶數折算工日，人少的院可以出錢補。
有人問公共設施維護的錢哪來？
閻富貴拿出了他設計的方案：每戶每月交五分錢，成立公共基金，賬目每月公布。
最受歡迎的是鄰裡互助。
各院代表紛紛報出本院的能人：有會修收音機的，有懂中醫的，有會木工的，有裁縫好的……
易中海一一登記，準備編成胡同版的“能人檔案”。
會議開到中午，通過了《胡同自治公約》。
雖然不是法律文件，但一百多戶人共同認可，就有了約束力。
公約從下月開始執行。
第一個月由四合院帶頭值班。
易中海排了值班表：每天兩人，上午打掃，下午巡查。
傻柱主動承包了值班人員的午飯，供應熱湯熱飯。
陳啟明也沒閒著。
他翻譯的那批德文資料，經過整理形成了一份《德國工業設備維護要點彙編》。
李唯從沈陽回來後，看到這份材料如獲至寶。
“陳先生，這份材料太及時了！沈陽那邊正好需要。”
“能幫上忙就好。”陳啟明推推眼鏡，“靜儀那邊也有進展，她整理的《家庭急救手冊》已經印出來了，街道要了一千份，發到各院。”
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