第3章 第一個客戶

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這單成了,他的基金管理規模將一舉突破二十萬美元——按照當前華爾街的行情,這已經是一個中型基金的體量。更重要的是,一旦有了第一個高凈值客戶,後續的推薦和連鎖反應會自然發生。

電話響了。

“肖恩!你絕對猜不到發生了什麼!”湯姆的聲音興奮得發顫。

“鐵路股繼續下跌?”

“不止!是交易所!紐約證券交易所剛剛宣布新規,從下周一開始,所有空頭頭寸的保證金比例要提高百分之五十!”湯姆幾乎在吼,“如果我們晚一周建倉,成本會高出多少?你簡直是個先知!”

肖恩握著聽筒,麵無表情。

他當然知道。歷史上,就在1920年衰退開始前,交易所確實緊急修改了規則,試圖遏製投機。但這恰恰加劇了市場的恐慌性拋售——因為空頭被迫平倉時,會引發更劇烈的下跌。

“湯姆,”他說,“今天收盤前,把我們剩餘的空頭頭寸再平掉百分之三十。”

“又平倉?可是——”

“聽我說。”肖恩打斷他,“接下來兩周,市場會有一波技術性反彈。幅度大約百分之八到十。很多人會以為危機結束了,重新衝進去抄底。”

電話那頭沉默了。

“你是說……”

“我們要在他們最樂觀的時候,重新建立更大的空頭倉位。”肖恩看著窗外,陽光在教堂尖頂上跳躍,“反彈結束的點位,我預測在道瓊斯105點左右。誤差不超過兩個點。”

“你怎麼能這麼確定?”

“因為人性永遠不變。”肖恩輕聲說,“恐懼和貪婪的周期,永遠比經濟周期提前半拍。”

他掛了電話,回到書桌前。

打開賬簿,翻到最新一頁。

賬戶總資產:$48,327.50

其中:現金 $12,000

股票空頭頭寸(未平倉)價值 $36,327.50

保證金槓桿:4.2倍

預計最大回撤:-15%(若市場反彈10%)

風險評級:中等

這些數字在他腦海裡自動重組、計算。

如果史密斯那單能成,管理費收入每年一萬美元——足夠覆蓋辦公室、湯姆的工資和日常開銷。利潤分成則能作為他的個人收入,用於進一步擴張。

更重要的是,他能接觸到那個圈子真正的情報和資源。

他拿起鋼筆,在賬簿空白處寫下:

下一步目標:

1. 在11月前,個人賬戶資產突破10萬美元。

2. 成立溫特斯對沖基金(有限合夥),初始規模20萬+美元。

3. 接觸政界——羅斯福晚宴是關鍵。

寫完最後一個字,他停頓了一下。

然後,在“政界”兩個字下麵,畫了兩條橫線。

因為他的記憶裡,還有一個更重要的時間節點:1920年11月的總統大選。沃倫·哈定會以壓倒性優勢獲勝,而他的競選口號是“回歸常態”——本質上是對威爾遜國際主義的全麵反動。

那意味著,美國將進入一個孤立主義時期,對遠東事務漠不關心。

而他需要在那之前,在華盛頓的決策圈裡,埋下一些種子。

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