的，真的很少見。
「小楚啊……」
老王的語氣變了，不再是剛才那種應付式的客氣，而是帶上了幾分真誠的欣賞：
「你這個框架，我看行。尤其是這個案例分析和虛擬場景，確實比光問理論知識能看出更多東西。」
他頓了頓，又加了一句：
「不過，題目和場景的設計一定要非常謹慎。不能出政治偏差，也不能過於超前，讓下麵無所適從。」
「您提醒得太對了！」
楚風雲立刻接話：
「所以這些具體內容，必須由處裡，特別是您這樣的老同誌親自把關審定才行。我隻是提供一些粗淺的思路，真正能不能用，還得您來拍板。」
老王聽了這話，心裡那點最後的疙瘩也解開了。
這個年輕人，不僅有能力，更難得的是懂規矩。
「行，那咱們就按這個思路來。」
老王做出決定：
「你來起草新內容那部分，我把傳統框架部分完善好。最後合到一起，我再統稿。」
「好的，王老師，我馬上著手起草，初稿一定先請您審閱指正。」
楚風雲恭敬地應下。
走出會議室，他嘴角微微上揚。
第一關，過了。
接下來的兩天，楚風雲幾乎沒怎麼睡覺。
他把自己關在宿舍裡，電腦屏幕上密密麻麻都是文字。
線上問卷的具體題目設計、無領導小組討論的詳細操作流程、試點方案的風險評估……
每一個細節，他都反覆推敲。
前世的記憶在這時發揮了巨大作用。
他清楚地記得，2003年中組部出台的《乾部選拔任用工作監督檢查辦法》中，首次明確提出要「改進考察方式方法」。
而現在是2002年，他提出的這些做法，恰好踩在了政策風向轉變的前夜。
這不是冒進，這是前瞻。
第三天上午，楚風雲把起草好的部分交給老王。
老王接過來，本來隻是打算例行審閱一下。
結果這一看，就放不下了。
文檔的第一頁，是整體框架圖，清晰地展示了新舊方法如何有機結合。
第二頁開始，是具體的問卷題目設計。
政治理論部分，15道選擇題，題目緊扣最新精神，但表述方式巧妙，不是簡單的背誦，而是考察理解和應用。
決策理解部分，10道選擇題+2道簡答題，每一道題都對應省裡近期的重大部署，既考察了對政策的熟悉度,也考察了政治敏銳性。
案例分析部分,設計了3個虛擬場景:
場景一:某縣遭遇洪災,上級要求及時報送災情,但基層乾部擔心影響政績考核,你作為縣委辦主任,如何處理?
場景二:某市推行國企改革,職工反應強烈,你作為市政府辦副主任,如何協調推進?
場景三:某鄉鎮發生群體性事件,涉及征地補償,你作為鄉黨委副書記,如何應對?
每個場景都設置了多個觀察點,既有原則性考察,又有靈活性測試。
老王越看越心驚。
這哪裡是一個剛接觸組織工作的年輕人能寫出來的?
這種對政策的把握,對基層情況的熟悉,對人性的洞察……
至少得在組織係統摸爬滾打十年以上才有可能達到這個水平!
「小楚……」
老王抬起頭,看著楚風雲的眼神已經完全不同了:
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「你這稿子,寫得……相當不錯啊!」
他頓了頓,試探性地問:
「你以前是不是在基層工作過?」
楚風雲搖搖頭:
「沒有,我一直在省直機關。主要是在辦公廳的時候,經常要整理各地的情況匯報,看得多了,多少有些了解。」
老王沉默了。
看得多就能寫成這樣?
那組織部這麼多乾部,每天看的材料比你多十倍,怎麼寫不出來?
但他沒有繼續追問。
有些事,點到為止就好。
「行,你這部分我基本不用改了。」
老王做出決定:
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