費用報銷,手續齊全的一天內審批;客戶需求,兩小時內響應。”
底下開始有人坐直身體。
“最後,”樊勝美的目光掃過全場,“我知道現在部門人心不穩。王經理的事,公司會處理,我們做好自己的工作。這個月,所有人的績效獎金上浮20%,作為過渡期的辛苦費。”
這句話一出,會議室裡的氣氛明顯變了。
錢,永遠是最實在的激勵。
“有什麼問題嗎?”樊勝美問。
沉默了幾秒,一個三十多歲的男人舉手,趙強,部門的老員工,資曆比樊勝美還深,一直覺得自己該是經理的接班人。
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“樊經理,”他語氣帶著明顯的諷刺,“你這些想法很好,但執行起來呢?就說項目分配公平,怎麼個公平法?你剛上任,了解每個人的能力嗎?”
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