時，他們會滿意地得出結論：此物尚不成熟，不宜大規模投入，需進一步研究觀察。”
“同時，帝國的議會裡，各黨派的代表會為此吵得不可開交。保守派會攻擊這是浪費國庫的瘋狂發明，激進派可能會支持，但立刻會被扣上好戰分子的帽子。”
“預算委員會會為這筆額外開支爭論不休，每一分錢都要經過無數輪的討價還價和利益交換。工業界的巨頭們會聞風而動，但他們的首要目的不是儘快造出坦克，而是確保訂單落到自己手裡，為此他們會展開激烈的遊說甚至賄賂，進一步拖延進程。”
“等到這一切吵吵嚷嚷、互相掣肘的程序走完，等到第一筆經過層層克扣的研究經費終於批下來，等到第一個由各方妥協產生的注定平庸且充滿缺陷的設計方案被確定，再到第一輛性能可能還不如我們FT-14的原型車磕磕絆絆地造出來……幾年時間已經過去了。”
“而在這幾年裡，法蘭西的工程師和工人們，會在我的全力支持和明確指令下，夜以繼日地工作。FT-14的缺點會被逐一改進，發動機會更強勁，裝甲會更厚，火炮會更精準，懸掛會更可靠。”
“我們會摸索出更成熟的戰術，訓練出更有經驗的乘員。當別人還在為要不要造、造什麼樣的、錢從哪裡來爭論不休時，我們可能已經擁有了第一個成建製的、裝備了改進型FT-16或FT-18的裝甲營，並且完成了全套的戰術條令和訓練大綱。”
“等到他們的第一代實驗車終於羞羞答答地露麵，準備進行對比測試時，我們或許已經在計劃下一代真正具備突破能力的中型甚至重型坦克了。”
“警惕，不等於能立刻開始。立項，不等於能高效執行。”
“官僚體係的惰性、既得利益的阻撓、學術上的偏見、政治上的扯皮這些無形之物，其殺傷力和拖延效果，往往比有形的敵人更加可怕，也更加難以克服。”
“我展示，是因為我有信心，我們的體係能比對手的體係更快、更專注、更高效地將一個概念轉化為實際戰鬥力。”
“我刺激他們，是希望他們亂，希望他們吵，希望他們陷入內耗和拖延。當他們還在起點線上為規則和跑道爭吵時，我已經在跑道上加速了。“
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“等到他們終於勉強達成共識，跌跌撞撞地起跑時，我可能已經快要衝過第一個彎道了。”
“這就是為什麼收益大於風險。因為我賭的不是技術保密，我賭的是執行效率和組織優勢。我賭在將未來戰爭構想轉化為現實軍事優勢這場競賽中”
“隻有經過偉大革命洗禮、清除了內部掣肘、高度集權、目標統一的法蘭西至上國，能跑贏所有還沉溺在舊時代議會爭吵、部門扯皮和利益集團博弈中的對手，包括你的祖國，鮑爾先生。”
戴魯萊德的這番剖析，無情地揭穿了舊時代列強在應對真正革命性軍事變革時可能麵臨的、根植於其體製深處的癱瘓和遲滯。
他說的沒錯。曆史上，英國和法國雖然最早研發坦克，但其應用和戰術發展也曾飽受保守勢力的質疑和阻撓。德國雖然後來在裝甲戰術上獨步天下，但在一戰，其對坦克的重視和投入也遠遠不足。
而在這個時空，戴魯萊德用一場革命強行掃清了這些障礙。他建立了一個以他個人意誌為核心、高度集權、目標單一、可以無視內部反對聲音和利益糾葛、全力向某個戰略方向衝刺的戰爭機器。
在效率競賽中，這樣的體製在短期內確實可能擁有壓倒性的優勢。
“您賭的是體製的效率差。您認為，法蘭西至上國的新體製，在將戰略遠見轉化為實際戰力的速度上，能遠遠超過包括德國在內的仍困於舊體製的對手。”
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