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"": "加入WTO給中國企業提供了一個契機，使中國私營公司有更多的機會接觸國際市場，接觸國外企業，在競爭中生存，在競爭中求發展。私營公司在麵臨挑戰的同時，更重要的是，可借助於信息技術的迅速采用和擴散，以不斷增長的“學習能力”贏得“後發優勢”。信息技術的發展，減弱了信息的不對稱，消除了領先者（如大公司）多年發展積累所建立起來以技術優勢為主體的市場進入壁壘，使得我國的私營公司在許多技術方麵特別是運用與它們站在同一條起跑線上，能夠利用信息技術所形成的強大學習能力，在較短的時間裡，獲得最新的技術和知識、經驗和信息資源，並進行技術創新以獲取“後發優勢”。
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信息技術具有極強的滲透作用及倍增效應，企業間競爭能力的差別將越來越體現在對信息的掌握、擁有、控製和使用能力上。私營公司進行信息化的關鍵，在於如何根據信息技術和企業管理新範式的特點和規律，以一定的改造製度和路徑，通過一定的階段，及時主動地改進公司的內部結構，確立新的管理原則，促進企業決策過程和管理觀念體係的變革，主動實現管理方式的革命性轉變。
1、信息化改造途徑
企業的信息化改造路徑主要有三條主線，一是技術主線，二是信息主線，三是物流主線。
技術主線主要是關注於企業產品和工藝流程等的開發設計深度。該路徑也可以稱之為計算機技術路徑，如多維CAD技術、CAM技術、CAPP技術、CIMS技術及數控技術等均是其考慮的空間。
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