百多點經驗。突破的時候力量加了0.3，體質加了0.2。
PLC編程在恒遠聯調期間突破了LV2——每天都在寫新的控製邏輯，從簡單的順序動作到複雜的多軸協調，代碼量上去了，經驗跟著漲。
C語言和電氣控製早在第二周就雙雙破了LV2，屬性各加了一點零頭。
八段錦在第四周終於突破了LV3。
那天早上他在廠房門口空地上練的。第三遍做到“搖頭擺尾去心火”的時候，整個人的狀態忽然變了——他沒在想下一個動作是什麼，但身體自己知道。脊柱帶著肩胛走，肩胛帶著手臂走，每一節骨頭接上一節骨頭，呼吸卡在關節打開的間隙裡，嚴絲合縫。
係統提示音響的時候，他正好收勢。
力量直接從1.5跳到1.9，體質從1.5到1.8。
林辰站在原地握了握拳。沒用勁，五根手指合攏的時候掌心的肌腱繃得均勻，骨節一個都沒響。他拎了一下旁邊放工具的鐵皮桶——二十多斤的東西，手腕穩得像焊死了。
兩個月後。
恒遠項目三十天驗收通過。
最終數據：累計分揀螺絲47萬顆，準確率99.71%，單件平均節拍0.74秒。三項指標全部超過合同標準。
尾款14.4萬到賬。
辰明科技的第一個項目，從簽約到收尾款，總計十一周。比計劃多了五周——驗收期三十天本身就占了四周多。
趙建軍在驗收報告上簽完字，跟林辰多聊了十分鐘。
“蘇總，我另外兩條人工線，什麼時候能改？”
“排期。下個月可以啟動第二條線的方案設計。”
“價格呢？”
“第二條線和第一條工況一樣的話，硬件可以複用方案，算法隻需要微調參數。42萬。”
“40萬，兩條線一起簽。”
“41萬一條，兩條82萬。合同下周送過來。”
趙建軍琢磨了幾秒，伸手：“成交。”
團隊在擴。
恒遠項目交付前後，林辰又招了兩個人——一個機械裝配工，四十出頭，乾了十五年鉗工，手上的活紮實；一個應屆生，自動化專業，代碼寫得還行，被安排跟著陸薇學視覺。
加上之前的何濤和宋雪，辰明科技已經七個人了。
人一多，問題就來了。
采購流程誰審批？項目進度誰彙總？加班排班怎麼算？工具領用怎麼登記？
前兩個月三個人的時候，吼一嗓子就能解決的事，現在不行了。
林辰用了三個晚上，參考著網上搜到的中小企業管理模板，結合辰明的實際情況，寫了一套製度。
不長，A4紙六頁。
采購審批流程、項目周報製度、考勤與加班規則、工具與設備管理辦法、安全操作規範。
打印出來貼在隔間牆上，所有人簽字確認。
孫衛國看完簽了名，評價了一句：“比我以前那廠子正規。”
陸薇看了兩遍，沒挑出毛病，簽了。
何濤簽完字問了一句：“加班費按1.5倍還是2倍？”
“工作日1.5，周末2倍，寫在第三頁第二條。”
“哦，我沒翻到那。”
宋雪把製度原件收進檔案櫃，複印件發到新建的微信工作群裡。
那天晚上，林辰調出麵板的時候，技能列表最底下多了一行。
【企業管理LV1（0/100）】
他翻了一下屬性麵板——
【力量：1.9 體質：1.8 精神：2.8 智慧：3.0】
智慧破3了。
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