第66章 瞄定賽道

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1:0.8,一線城市缺口超5000萬個。

京城機動車保有量565萬輛,備案車位僅200萬個,缺口超60%。

深圳318萬輛汽車,僅191.6萬個車位,居住停車缺口達176.5萬個。

廣州近九成車主吐槽小區停車收費高、車位難尋。

老小區裡,一輛普通轎車要占滿一個標準車位,找車位、搶車位成了一線城市居民的日常。」

「這就是用戶核心痛點。」

陳山河的目光落在白板上,「北上廣深的居民,尤其是年輕上班族、寶媽、代步黨,他們急需的不是大空間、長續航的A級車或SUV。

而是能解決牌照和停車難題、價格親民、日常通勤夠用的車。

燃油車他們要麼搖不到號,要麼買得起車停不起。

現有新能源車型要麼尺寸太大,要麼價格偏高,都沒踩中他們的需求。」

張磊恍然大悟,一拍大腿:「老陳,你是說咱們做微型車?但得是正規新能源牌照的微型車,還得便宜、好停!

「」

「對。」陳山河點頭,在白板上寫下「十萬以內新能源微型車」,「咱們的第一款車,必須錨定這個細分賽道。理由有三:

第一,市場剛需。一線城市牌照和停車雙困局,下沉市場低速電動車用戶的合規化需求,疊加起來是一個超2000萬的潛在用戶市場。

第二,政策紅利。純電微型車續航100—150km可享中央+地方合計4.5—5.5萬補貼,地方免費發牌。

成本優勢碾壓燃油車。

第三,競爭空白。新能源市場目前的主流還是北汽EU、比亞迪E6等A級車,微型車隻有知豆D1等少數產品,續航短、做工糙,沒有真正的高性價比選手,咱們入局就是藍海。」

李偉皺著眉補充:「而且咱們有先天優勢。咱們做了一年多低速電動車,對微型車的成本控製、供應鏈適配、用戶需求理解都爛熟於心。

BMS係統、底盤調校都能直接復用,研發周期能壓縮到六個月以內,快速量產搶占市場。」

劉峰推了推眼鏡,拿出技術參數表:「技術層麵完全可行。車身尺寸定3600mm×1600mm×1500mm,軸距2400mm,既能滿足日常代步,又能輕鬆塞進老小區的騎角旯。

續航120—150km,完全覆蓋一線城市通勤和下沉市場日常出行。」

周建國指著底盤草圖:「底盤調校我已經有思路了。前麥弗遜獨立懸架,後扭力梁非獨立懸架,調校偏軟,適配城鄉爛路。

輪胎選165/70R14窄胎,省電又抓地。

車身輕量化設計,進一步降低能耗,百公裡能耗控製在12度以內,比加油車省70%以上。」

張磊立刻接話:「渠道咱們現成的!167家經銷商,直接把低速電動車門店改成山河新能源體驗店」,用戶看車、試車、上牌都在老地方。

不用重新建渠道,還能快速轉化原有用戶。首付兩萬就能提車,肯定能賣爆。」

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陳山河看著白板上的邏輯鏈,滿意地點頭,拿起馬克筆寫下最終結論:

車型代號:哈米。

定位:十萬以內正規新能源微型代步車。

續航裡程:120—150km。

核心賣點:免費上牌、好停省電、合規安全、性價比碾壓同級。

「從今天起,山河汽車的重心就放在哈米這款車上。

「咱們要麼不做,要做就一定要做出十萬以內,最好的精品級微型車。」

會議室的白板被陳山河畫滿了:

左邊是「用戶痛點」。

超一線城市牌照貴、停車難、充電焦慮。

右邊產品定義。

好停車,街頭巷陌隨便擺,這一點至關重要。

陳山河直接拿起紅筆把白板上「3600mm」劃掉。

在旁邊重重寫上:車長不能超過三米。

會議室裡靜了一瞬。

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