。康熙未聽從廷臣們的主張，從翰林院中物色人選，而提出派陸隴其去江南管理書院。當康熙得知陸隴其已故的消息時，深感惋惜，他慨歎道：“陸隴其是本朝不可多得的人才。”
程頤在《二程集》中說：“民可明也，不可愚也；民可教也，不可威也；民可順也，不可強也；民可使也，不可欺也。”人是有思想、有感情的動物。在辦一件事情，或推行一項政策的時候，向人們講清道理，啟發他們的自覺性，可以減少行動的阻力，取得事半功倍的效果。
人儘其才
周恩來在長期工作實踐中，認識到給人以一定壓力，放重擔子，能促使人的才能充分發揮出來。
1933年3月，國民黨對紅軍的第四次圍剿被粉碎以後，蔣介石又糾集70萬人馬，準備進行第五次圍剿。“緊急動員，擴大紅軍，保衛革命根據地，捍衛勝利果實”的戰鬥口號，成為紅軍和根據地人民的行動方針。一時間，掀起了青少年參軍參戰的熱潮。中央決定，成立“少共國際師”。周恩來提名，調正在前線的肖華回總部，擔任“少共國際師”的政治委員。接到調令，肖華顧慮重重；自己年紀太輕，隻有18歲，缺乏經驗，把一萬多人交給自己，擔子太重了。周恩來鼓勵他說：“正因為你年輕，才叫你去。年輕乾部帶年輕的兵，這樣部隊更有朝氣。隻要認真地學習，經過鬥爭的磨練，就會逐步走向成熟。”肖華經受了考驗，後來成為我軍一位優秀的指揮員。
1950年，新中國的地質部成立了。剛剛回到祖國的著名科學家李四光被任命為部長。那麼，誰來做副手呢?1952年8月，周恩來親自點將：何長工!此人闖勁十足。而何長工聞知此事，大吃一驚，他在戰爭時代腿受了重傷，成了個跛子，要求另外擇人。可周恩來堅持要他當，他知道，這個擔子壓在何長工身上，他擔得起，並提出保證全力支持，要什麼給什麼。何長工再沒有異議，迅速走馬上任，與李四光成為地質部的堅強雙壁。他們以十四台老掉牙的鑽機和散落在全國各地的298名地質人員為起點，開辟了新中國地質大業的光輝時代。
常言道：人無壓力一身輕，肩上有擔快步行。一個人有十分才能你給他七分活，他就不能儘其才。給部屬合理壓擔子，可以增強他們的責任感和進取心，使他們不滿足於現有的工作量，工作成績，去進行不懈的奮鬥。這樣，人才才能大量湧現。
求賢不求全
古往今來，大凡在事業上頗有成就的政治家、軍事家，在用人問題上都是頗能注意求賢不求全的。在這方麵，周恩來同誌做得十分得當，因為他深諳其中的真諦。
在周恩來看來，“求賢不求全”的第一要義，是看人要看本質，看大節，看主流，不求全責備。建國初期，中央有關部門要調著名曆史學家顧頡剛到中國科學院曆史研究所工作。當時傳說顧先生要求每月薪金500萬元(指舊幣，折合人民幣500元)，不然就不去北京。這件事被周恩來知道了，他非但不生氣，反而說：“中國有幾個顧頡剛?他要500萬就給500萬嘛，但一定要請他來北京工作。”顧先生聽說這個情況後深受感動，向有關領導說明並無要高薪的意思，表示馬上進京。他事後感慨地說：“我從周總理的身上看到了團結大多數人一道工作的真正共產黨人的光輝形像。”
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周恩來“求賢不求全”，還突出地表現在他對賢者，能赦小過，不記前隙。即便是對待曾經反對過自己的人，他也能以其博大的胸懷，感召之，任用之。張衝曾擔任國民黨中央組織部副部長，是1932年2月炮製《伍豪等脫離共產黨啟事》，誣陷周恩來的主謀之一。“西安事變”以後，他作為國民黨代表多次同中共談判，主張國共合作，並給予中共許多幫助。1941年8月，張衝不幸癇逝，周恩來不記前嫌，寫了“安危誰與共?風雨憶同舟”的挽聯，並為《新華日報》撰文，表示深切悼念，對張衝為國共合作所作的努力作了充分肯定。周恩來這種不記個人恩怨，隻有國家人民利益的博大胸懷，在國民黨中產生了很大的影響。
選賢任能不堅持德才標準不行，過分苛求也不行。天地無全功，聖人無全能，萬物無全用。古人說過：“金無足赤，人無完人。”容得人家有弱點、缺點和過錯，表明你真誠待人，自然能贏得人心。隻有這樣的人，才算是聰明人。
識人於未顯之時
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