，幫助你更好地成就事業。
----挺身而出。常言道：疾風知勁草，烈火煉真金。在關鍵時刻，上級才會真切地認識與了解下屬。人生難得機遇，下屬不要錯過表現自己的極好機會。當某項工作陷於困境之時，下屬若能大顯身手，定會讓上級領導格外器重你。當上級本人在思想、感情或生活上出現矛盾之時，下屬若能妙語勸慰，也會令其格外感激。此時，下屬切忌變成一塊木頭，呆頭呆腦，冷漠無能，畏首畏尾、膽怯懦弱。這樣，上級領導便會認為，下屬是一個無知無能無情的平庸之輩。
----誠實守信。在上級領導麵前，下屬不要吹牛皮，編瞎話，謊報軍情。弄虛作假者，往往失信於人。上級若覺得自己被下屬欺騙，將格外惱火，因為你把他當成傻瓜、笨蛋、糊塗蟲，當成不可講真話的人，不信任他。這在極大程度上傷了上級的自尊心。通過欺騙上級而暫時得到的好感和榮譽，是不可能長久地維持下去的。當然，誠實有誠實的藝術，一般要考慮時機、場合、上級心情、客觀環境等幾個因素，否則，誠實也會犯錯誤，遭致上級的反感和不滿。
----少露鋒芒。君子藏器於身，待時而動。你的聰明才智需要得到上級領導的賞識，但在他麵前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。上級領導會因此而認為你是一個自大狂，恃才傲慢，盛氣淩人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。與上級領導交談，須遵循以下原則：
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----巧提建議。提建議時，多注意從正麵有理有據地闡述你的見解。有民主要求，還要有民主素質，即要懂得尊重他人意見，尊重上級領導意見，這樣，上級才會承認你的才乾。
----善提意見。對上級領導個人的工作提意見時，儘可能謹慎一些，必須仔細研究上級的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的意見。對大大咧咧的領導可用玩笑建議法，對嚴肅的領導司用書麵建議法，對自尊心強的領導可用個別建議法，對喜讚揚的領導可用寓建議於褒獎之中法等。
----照顧麵子。批評上級領導時，必須照顧其麵子，不要令人下不了台。當麵頂撞是愚蠢的。進諫的方式很多，如動情法，寓規勸於褒獎之中法，比喻法，等等。
----接近上級。上級領導需要接近和了解下屬，下屬也需接近和了解上級，這是正常的人際交往，不必擔心別人的議論而躲避上級。你若希望上級領導喜歡你，看得起你，那麼就首先要讓上級領導看得見你。
----不議長短。須知“牆外有耳”，打小報告的人正在搜集材料以告密，你的議論為他的拍馬屁正好提供了時機。倘若把你的話添枝加葉，傳到上級領導的耳朵裡，你辛勤工作的成績，可能會因幾句牢騷話而抵消掉。
----讚賞上級。讚揚不等於奉承，欣賞不等於謅媚。下屬讚揚與欣賞上級的某個特點，意味著肯定這個特點。隻要是優點，是長處，對集體有利，你可以毫無顧忌地表現你的讚美之情。上級領導也是人，也需要從別人的評價中，了解自己的成就及在別人心目中的地位。當受到稱讚時，上級的自尊心會得到滿足並對稱讚者產生好感，如果得知下屬在背後稱讚自己，還傾向於加倍喜歡稱讚者。下屬喜歡上級，上級自然也喜歡下屬，這是人際吸引中相悅作用的結果。
----接受批評。對下屬的工作，上級領導總要作評價的。犯錯誤本身並不影響上下級關係，關鍵是犯了錯誤之後，接受批評的態度。下級被批評後，一臉的不高興，會讓上級領導認為你不服氣，在做無言的抗議，而適當地做些自我批評，便可緩和僵局，令上級領導放心。
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