劉瑞新 11378 字 1個月前

(六) 君王與臣子,處處針相對

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表述自己的工作成績”列位第三,得票率為18.33%;有16.13%的受訪者選擇了“由信任的第三方來向老大表述”,顯然有時候選擇迂回戰術也是一種比較有效和被認可的方法。

隨著年齡的增長,在溝通方法上,老二們選擇以“麵對麵”溝通為主,其他方法為輔的多元方式,多管齊下。

人力資源專家認為,在怎麼與老大溝通之前,我們需要知道老大心裡是怎麼想的。因為不管是何種老大,在與老大的溝通時,用他的思路去和你的老大(直接老大)麵對麵交流是最容易的方法。

其次,對於不同性格的老大,貴在坦誠。每個人在評價自己的時候總是會刻意或下意識的回避自己的錯誤和弱點,但客觀和坦誠是我們必須做到的。那樣與老大的交流才是完整而有效的,老大也才能真正了解到你的問題和你需要的幫助,當然還有你的成績。

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對於一個偏重結果的老大而言,一個冗長的實施過程彙報無疑是令人生厭的,隻要點出幾個重點即可。

重視溝通並不意味著投機取巧,在職場中,隻有勤懇苦乾才是積攢溝通資本的唯一途徑。在調查中,有52.69%的受訪者自認為是勤懇苦乾型;有32%的人自認為是溫和中庸型,得饒人處且饒人,既不輕易反對,也不草率讚同;自認是八麵玲瓏型的人占了10.46%;僅有4.85%的人認為自己是咄咄逼人型。

隨著工作經驗的增長,勤懇苦乾的“老黃牛”型被越來越多的人所認同。工作一年的受訪者中,勤懇苦乾型占了46.21%,而同樣類型在工作10年的“老江湖”中占了64.95%。與之相反,選擇八麵玲瓏處事方式的人隨工作時間的增長而減少。工作一年的人有17.42%認可八麵玲瓏的處事態度,工作5年者選擇此項的比例就降為10.17%,到了工作10年後,僅有4.91%的人選擇此項。

6、 這門學問深 你的必修課

(一) 老大老二之間的關係

在現代的社會之中,如何處理好和老大老二的關係是至關重要的,在這之前,首先要了解老大和老二之關係才能處理之間的關係。如今,老大和老二之間的關係,最主要的有以下三種:

第一種情況是,老二能力強,而老大能力比老二要弱一些,這在人才學上稱為“人才倒掛”現象。對於年輕有為、躊躇滿誌的老二來說,容易瞧不起老大,以理想化的方式苛求老大,稍不如意就在心理上對其產生反感,對其埋怨指責。對老大的缺點和不足擴大化、片麵化,甚至單從缺點方麵去評價老大。作為老二,對於能力、水平很高的老大自然應該服從,即使對於那些水平不高,甚至在某些方麵低於自己的老大,也應多看他們的長處和優點。既要把老大看成是上級,又要把老大從職務中分離開來,把正職當作朋友、戰友、老師。謙虛謹慎,才能消除心理障礙,也才會找到從感情上服從的砝碼。老二應當在對老大理解和尊重的基礎上,努力發揮自己的聰明才智,儘量用自己的單項或多項優勢,與老大形成主從型合作關係,通過能力互補、疊加,團結班子全體成員,共同搞好工作,

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