，應設法減弱其謀私的條件，遏製謀私行為的再發生。老二還應該樹立起配角意識，主動與老大搞好關係，這既關係到老二個人的工作環境和健康長，更關係到老二所分管工作的發展。
1.老二處理好與老大的關係是獲得良好工作環境的需要。工作環境主要是指工作範圍內的人際關係、工作條件、政策規定等。老二處理好與老大的關係，並取得老大對自己的理解、諒解、幫助和支持，對老二獲得良好的工作關係是極其重要的。這種重要性，取決於老大所處的在領導班子中的核心地位，以及由這種特殊地位所擁有的領導權和統禦權。老大對本單位、本部門負全麵責任，擁有在一定範圍內的政策規定的權力，可以影響老二工作的政策環境是否寬鬆；老大對本單位、本部門的物質條件擁有支配權，能夠影響老二工作的物質基礎是否雄厚。由此可見，老大的地位和主導作用，對老二工作環境的優劣有重大影響。他既可以運用自己擁有的權力為老二創造有利的工作環境，也可以為老二的工作製造不利因素。而工作環境好，工作就可收到事半功倍的效果；否則，就會事倍功半。因此，老二要爭取良好的工作環境，就必須把爭取良好的與老大關係作為自己的重要目標。
2.老二處理好與老大的關係是發揮自己的聰明才智，乾一番事業的需要現實告訴我們，老二能否發揮自己的聰明才智，做好本職工作，決定的因素很多，概括起來有兩大類：一類是主觀因素，一類是客觀因素。
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主觀因素，主要是指一個人的思想本質、業務能力、脾氣秉性及身心健康狀況等；客觀因素，主要是指老二所處社會的政治狀況、周圍環境、工作環境等。老二的工作績效，實際上就是主客觀因素的結合物，是這兩類因素相互作用的結果。與老大的關係屬於客觀因素的範圍，它直接影響老二的工作績效以及對工作績效的尊重和評價。也就是說老二做好本職工作，首先要靠自己的素質、能力，但老大的關心、理解、支持也至關重要。與老大沒有一個和諧融洽的關係，老二個人的本領再大，也難以施展。如果老二不但具有一定才能，而且與老大的關係處理得好，彼此間相互理解、感情融洽，那麼老大就容易支持他的事業。這樣他就會如魚得水，如虎添翼，使自己的才能得以充分發揮，做出更大的成績。
老二要乾一番事業，機遇是必不可少的重要條件。固然，有機遇而缺乏才能，機遇可能不會有用。但是，有了才能而沒有機遇，人才也不能實現其價值。人才隻有和機遇相結合才會有意義。老大作為老二的上級，對機遇有著重要的影響力。機遇往往是不多的，不可能每個老二都能得到，它常常需要由老大來創造、提供、分配。有的老二能夠從老大那裡得到機遇，而有的老二總是與機遇失之交臂，這裡麵有許多因素在起作用，有時往往就有與老大的關係因素。尤其是在各方麵條件大體相當的情況下，老大對機會的決定作用就更明顯。與老大關係好，獲得機會的比率就高，反之就低。同一機會，老大可以給這個老二，也可以給那個老二。機會給了誰，誰就有可能借助機會，發揮聰明才智，大有作為。因此，作為一名具備了一定才能又想乾一番事業的老二，應該注意處理好與老大的關係，努力從老大那裡獲得更多的發揮才能的機會。
3.老二處理好與老大的關係是保持健康心理的需要。現代醫學認為，人的健康包括兩個方麵：一方麵是生理健康，另一方麵是心理健康。它們相互依賴，相互聯係，對於健康人來說，是缺一不可的。要實現生理健康，主要是應做到飲食起居合理，防止意外侵害；而要實現心理健康，則應精神愉快，心情舒暢。健全的心理素質是老二獲得人生快樂、追求事業成功的重要保證。要做到心理健康，就必須處理好人際關係，尤其是工作環境內與上級的關係。
與老大的關係對於老二的身心健康影響極大。它既可能增進老二的身心健康，也可能危及老二的身心健康。從普遍情況看，大多數老二都希望與老大處理好關係，心情舒暢地一道工作。一些老二之所以看重同老大的交往，注重老大對自己的評價，珍惜老大對自己的接納和幫助，即是希望能夠儘快地同老大建立起良好的人際關係，獲得積極的心理體驗的表現。這種真誠親密的關係一旦確定下來，不僅會增強開拓工作新局麵的自信心，而且會極大地滿足社會安全感和基本需要。
（三）病態關係表現
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