雄能識英雄，你是英雄，不怕他不賞識你；惟英雄能用英雄，你是英雄，也不怕他不提拔你。
你當機會未到時，仍很愉快地工作，並做得又快又好。這表示了你遊刃有餘的能力。同時還要隨處留心機會，一旦發現可以異軍突起時，就要好好把握。切記所計劃的一切要十分周詳，然後相繼提出，隻要一經采用便可脫穎而出。意見被采用，表示你有眼力，若再委托你來執行，更足以說明你的能力已被肯定。你的發展，既然已有了好的開端，路子也已經摸準，那麼隻要一步一步地走上去，遲早會出人頭地，可以不必操之過急。
12.與冷靜的老大打交道
說話不多，舉止安順。高興不會大笑，不會手舞足蹈；悲痛不會大哭，不會逢人訴說；認為對的，不會拍手稱許，不會熱烈表示讚成。他的舉止，始終保持常態。這是頭腦冷靜的人。
如果遇到冷靜的老大，一切工作計劃，你提供意見，不要自作主張，等到決定計劃後，你隻要負責執行便好。至於執行的經過，必須有詳細記載，即使是極細微的地方，也不能稍有疏忽，這種一絲不苟的精神，詳細記載的報告，正是他所喜歡的。但執行中所遇到的困難，你最好能自行解決，不必請示。隨機應變原非他之所長，多去請示反而容易貽誤時機，最好事後用口頭報告當時如何應付，他就會很高興。但要注意的是，即使事後報告，也要力求避免誇張的口氣，雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫為好。如此反而更可表現你的應變的本領。
在某些工作環境裡，某些玩笑是可以接受的，不過，這個玩笑絕對不能對任何人造成傷害，也不可對公司造成任何破壞。行動之前要三思，如果你對自己的想法有懷疑，那還是不要做好了。
13.與懦弱的老大打交道
懦弱的人，不會當領袖，即使當領袖，大權也必不在手中，自有能者在代為指揮。你必須看準代為指揮的人是什麼性情，再圖應對的方法。一個機關的重心，不是名位，而是權力，權力的所在，才是重心的所係。雖然說，名不正則言不順，名位與重心，往往合而為一。然而，對懦弱的老大來說，名位是名位，重心是重心，絕不會合在一起。代為指揮的人如為君子，懦弱的老大還可保持著形式的尊嚴；如果代為指揮的人懷著野心，政見己出，老大隻是個傀儡而已。在這種處境下，你必須能與代為指揮者爭相抗衡。否則，必遭失敗。你也不能與代為指揮者分離，任意分離，必然有所發展。你要明白，他既取得代為指揮的地位，在他的前後左右都是他的羽翼，有些是他特意安排的，有些則是中途依附的，這些人早已布成勢力網。在這種情況下，除非他的野心暴露，導致人心思漢，你才能有所作為。
14.與陰險的老大打交道
陰險的人，城府極深，對不如意事，好施報複，對不如意人，設法剪除。由疑生忌，由恨生狠，輕拳還重拳，且以先下手為強為準則，寧可打錯了好人，也不肯放鬆了壞人，抱著“與其人負我，不如我負人”的觀念。不疑則已，疑則莫解。其人喜怒不形於色，怒之極，反有喜悅的假相，使你毫無防範。
總之，陰險的人，絕不會采用直接報複的手段，而總是使用計謀。如果你的老大，不幸就是這種人的話，你隻有如臨深淵，如履薄冰，兢兢業業，一切惟老大的馬首是瞻，賣儘你的力，隱藏你的智。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。如此一來，或許倒可以相安無事。像這種地方原本就不是好的久居之所，如果希望有所表現的話，勸你還是從速作遠走高飛的打算。
15.和女老大相處的技巧
如果你的頂頭老大是位女性，那麼恭喜了，在這個以男性為主流管理者的社會裡，女性能得到提拔，必定有其不凡之處——她們必定比男性勤勞，對工作也比較投入。但是，千萬不要把在男老大手下工作的那一套，照搬到女老大身上，加了個“女”字，老大就不僅僅意味著工作上的權威。
有一項針對４６７名職業女性的調查顯示，７８％的受調查者認為，女老大比男老大更難應付——因為，女性在分開工作和個人情緒方麵，可能不如男性；而濫用職權的情形，卻絲毫不會比“成功男士”遜色。
當然，並不是所有的女老大都有壞脾氣。“攤”到的女老大的好與壞，全憑自己的運氣……
女老大的第一身份是“老大”，你儘可按照管理學教科書關於領導者的定義去給她歸類，也儘可以遵守或抗拒她的指令，還可以褒貶她的業績。但她畢竟又是“女”老大，你總不能和對待男老大一樣，和她拍桌子瞪眼；也不能經常推杯把盞，稱兄道弟，和女老大相處要注意技巧。
首先，紳士風度。幫女老大拎拎包，乾乾重活，修修電腦，這能讓女老大覺得你充滿紳士氣息，也讓你自己覺得英雄有用武之地。
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