養老保險個人賬戶製度本意是要鼓勵投保人多投保,多受益,提高投保人參加養老保險製度的積極性。現實情況是,由於個人賬戶是“空賬”,無論投保人投入個人賬戶的資金的數額是多少,其積累額均為零,個人賬戶隻是一種計發養老金的憑據,更不用說獲得資金的投資的收益了。因此,本應成為促進投保人參加養老保險的個人賬戶製度,反而成為阻止人們進入養老保險的障礙。
(5)企業負擔過重
改革前社會保障費用全部由企業負擔,改革後由企業和個人分擔。但由於個人負擔有限,而國有企業對“以支定收,略有節餘”原則的責任是無限的,雖然中央政府規定企業交費率一般不超過本單位職工總工資的20%,但有些老工業基地企業的養老負擔已達工資總額的24%甚至更高,再加上失業保險和醫療保險,有的企業繳費率高達30%以上,一些企業開始用生產性資金甚至銀行貸款來繳納社會保險費。但在這麼高的交費率下,養老金當期收入仍然不夠當期支出,形成一種高交費率和低保費收入的矛盾。
二、統賬結合養老模式麵臨危機的原因分析
養老保險統賬結合模式之所以麵臨入不敷出、空賬運行等危機,有宏觀經濟增長趨緩、企業效益滑坡、養老金管理不善等等客觀原因,但最主要的還是模式本身固有的體製問題沒有解決好。
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(1)回避轉製成本
從現收現付製過渡到“統賬結合”製,意味著當前就業人口養老金繳納的一部分要建立他們的個人賬戶,這部分養老金不再作代際轉移,這自然會出現一塊“缺口”,這個“缺口”就是業內人士所言的轉製成本。從拉美經驗來看,各國都由政府來承擔轉製成本,然後采取不同措施加以解決。然而,我國卻不願意公開承擔起轉製成本,主要因為其規模太大。各個機構對我國轉製成本規模的估計差別比較大,從1萬億10萬億不等,比較折中的看法是3-4萬億元。由於絕對規模巨大,很難一下子籌集到這麼一大筆資金以備轉製之需,出於這種顧慮,我國回避了轉製成本這個棘手的問題,希望能夠通過巧妙的製度設計來慢慢將其消化,不太現實地寄希望於在職一代在為自已的老年生活積累養老基金的同時,擔負起“老人”和“中人”的養老任務,也為我們的養老保險製度留下了隱患。
(2)目標替代率過高
我國社會養老保險製度目標是建立一個由國家、企業和個人共同參與的,即基本養老保險、企業補充養老保險(企業年金)和職工個人儲蓄養老保險相結合的多層次的養老保險製度。其中基本養老金的目標替代率是60%。而實際運行中,基本養老金替代率已達到80%左右,有的地方甚至達到100%以上,過高的替代率不僅加劇了基金壓力,而且誘發了提前退休。我國基本養老金過高的替代率同時也擠占了企業補充養老保險和個人儲蓄養老保險的發展空間,難以形成真正的“三支柱”養老模式。
(3)退休年齡過低和提前退休
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