自己能辦的事，也不要馬上答應
事物總是發展變化的，你原來可以輕鬆地做到的事可能會因為時間的推移、環境的變化而有了一定的難度。如果你輕易承諾下來，會給自己以後的行動增加困難，對方因為你現在的承諾而導致將來的失望。所以，即使是自己能辦的事，也不要輕易承諾，不然一旦遇上某種變故，讓本來能辦成的事沒能辦成，這樣一來，你在別人眼裡就成了一個言而無信的偽君子。
給人承諾時，不要把話說得太滿，以為天下沒有辦不成的事，那很容易給人留下虛偽的印象。那麼該怎樣承諾才會不失分寸呢？應該根據具體情況采取相應的承諾方式和方法。以下三種方法可資借鑒：
1.對把握性不大的事兒，可采取彈性的承諾
如果你對情況把握不大，就應該把話說靈活一些，使之有伸縮的餘地。例如，使用“儘力而為”、“儘最大努力”、“儘可能”等有較大靈活性的字眼。這種承諾能給自己留一定的回旋餘地。
2.對時間跨度較大的事情，可采取延緩性承諾
有些事情，當時的情況認準了，可是由於時間長了，情況會發生變化。那麼，在你承諾中可以采用延緩時間的辦法，即把實現承諾結果的時間說長一點，給自己留下為實現承諾創造條件的餘地。
比如：有人要求老板給自己加薪，老板可以這麼說：“要是年終結算，公司經濟效益好，公司可以給你晉升一級工資。”用“年終結算”一語表示實現承諾時間的延緩，顯得既留有餘地，又入情入理。
3.對不是自己所能獨立解決的問題，應采取隱含前提條件的承諾。
如果你所作的承諾，不能自己單獨完成，還要求別人幫忙，那麼你在承諾中可帶一定的限製。
比如：你承諾幫朋友辦理家屬落戶的問題，這涉及到公安部門和國家有關政策，你不妨這樣說更恰當一點：“如果以後公安部門辦理農轉非戶口，而且你的條件又符合有關政策，我一定幫忙。”這裡就用“公安部門辦理”、“符合有關政策”等對承諾的內容作了必要的限製，既見自己的誠意，又話語靈活，具有分寸，還向對方暗示了自己的難處（也要求別人），真是一石三鳥。
為人處事，應當講究言而有信，行而有果。因此，承諾不可隨意為之，信口開河。明智者事先會充分地估計客觀條件，儘可能不做那些沒有把握的承諾。
須知，有了承諾，就應該努力做到，千萬不要亂開“空頭支票”，不然不僅傷害了對方，還會毀壞自己的聲譽，使你在社會上難有立足之處。
金無足赤，人無完人，老板也有錯了的時候。這時候，你要裝作不知道，事後儘力去彌補就是了。
中國人酷愛麵子，視尊嚴為珍寶，有“人活一張臉，樹活一張皮”的說法，尤其做老板的更愛麵子。作為老板，他在樹立起權威，若不慎做了錯誤的決定或說錯了什麼話，如果下屬直接指出或揭露上司的錯誤，無疑是向他的權威挑戰，會讓他很沒有麵子，會損害他的尊嚴，刺傷他的自尊心。相信一個最寬宏大量的老板也無法忍受。
老板錯了的時候，也要維護他的尊嚴。要選擇合適的時候或場合，采取合適的方式，以免傷害老板，自討沒趣。
老板出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。有些人直言快語，肚裡藏不住幾句話，發現老板的疏漏就沉不住氣。有一家公司召開年終總結大會，老板講話時出了個錯，將一個數字說錯了。
一個下屬站起來，衝著台上正講得眉飛色舞的老板高聲糾正道：“講錯了！講錯了！那是年初的數字，現在的數字應該是……”。結果全場嘩然，把老板羞得麵紅耳赤，情緒頓時低落下來，他的麵子頓時被一句突如其來的話丟得光光。事後這名員工，因為一點小錯被解聘了。
當然也有人做得很好，有一家公司新招了一批員工，在老板與大家的見麵會上，老板逐一點名。
“黃燁（華）。”
全場一片靜寂，沒有人應答。
一個員工站起來，怯生生地說∶“老板，我叫黃燁（葉），不叫黃燁（華 ）。”
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人群中發出一陣低低的笑聲。
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