“媽媽相信你有能力處理好與同學的矛盾”，這些對兒童的自信與自立至關重要。
讚美他人會使別人愉快，更會使自己身心健康。被讚美者的良性回報會使我們更為自信，也會使我們更有魅力，形成人際關係的良性循環。吝惜於誇獎他人者常會難以獲得朋友、得到他人的擁待，從而加重自身的自卑。當然，誇獎他人並不意味可以毫無顧忌，以下兩個原則是要注意的，一為真誠，誇獎別人要出於真心，所誇獎的內容是對方確實具有或即將具有的優良品質和特點，不要讓別人感到你言不由衷，另有所圖。如誇獎一位身材矮小者長相魁梧恐怕真要出現“拍馬屁拍在蹄子上了”的情況了。二，誇獎的內容應被對方所在意，稱讚中年婦女身材苗條，讚揚老年人身體硬朗等都是極易引起良好反應的例子，而讚美兒童年輕、青年人牙齒堅硬等則難有所價值。人們往往習慣並專長於尋找別人的缺點，其實隻要我們用心去發現並形成習慣，便會很容易看到別人長處，有一位頗有心計的小學老師，為了培養孩子們的自信心，讓所有同學都寫下“我眼裡的全班之最”，將班裡同學最優秀，最突出的特點都寫下來，收集彙總後發現每個同學都至少有一個以上的最優秀的特點。由此可見，人都是有優點的，隻是我們願不願意去尋找，並真誠地給予讚美。去發自內心地讚美別人的優點吧！它能使別人愉快，更能使自己幸福。
根據研究顯示：良好的人際關係是事業最成功的要素。成功學家卡耐基告訴我們，與人相處的大訣竅是給予真誠的讚賞。可以說，讚美別人加上你聰明的腦袋和實乾的精神，你的事業就成功了一半。讚美別人是一種有效的情感投資，而且投入少，回報大，是一種非常符合經濟原則的行為方式。對於領導的讚美，讓領導更加常識與重用你；對同事的讚美，能夠聯絡感情，愉快地合作，對下屬的讚美，能贏得下屬的忠誠，換得他們的工作熱情和創造精神；對商業夥伴的讚美能贏得更多的合作機會，賺得更多的錢；對妻子或丈夫的讚美，使夫妻更加恩愛；對朋友的讚美，能贏得崇高的友誼。
JR人才調查中心一份調查報告顯示：“中國每100位頭腦出眾、業務過硬的人士中，就有67位因人際關係不暢而在事業中嚴重受挫，難以獲得成功。他們共同的心理障礙是：難以啟齒讚美別人。”
1921年，美國鋼鐵大王安德魯·卡內基提升查理·廈布為“美國鋼鐵公司”第一任總裁，年薪100萬美元（當時，年薪50萬已經過得去了），夏布是個不尋常的天才嗎？他對鋼鐵比別人都懂得多嗎？不是，最重要的原因是他能有效的管理組織人事。他說：“我想，我天生具有引發人們熱忱的能力。促使人將自身能力發揮至極限的最好辦法，就是讚賞和鼓勵。”“我從不批評他人，我相信獎勵是使人工作的原動力。所以，我喜歡讚美而討厭吹毛求疵。如果我喜歡什麼，那就是：真誠、慷慨地讚美他人。”
許多人成功，正因為他們懂得這一條秘訣：直誠、慷慨地讚美他人，但一般人常常忘記這一條，所以總有那麼多失敗的人。
美國出身貧寒的第16任總統林肯，他以偉大的品格，堅持的意誌和高超的處世哲學從木工、擺渡工、律師、議員而成為美國總統。他後來總結說：“人人都需要讚美，你我都不例外。”
掌握讚美他人的藝術
對別人的衣著、成就、過人之處、出色的交際能力等等進行讚美，容易嗎？其實很不容易，讚美是把肯定和敬重獻給別人，但是多數人隻把曝光傾注在自己身上，常常忽視別人的需要。男人與男人之間，女人與女人之間，由於相似點很多，就很難欣賞對方的優點，同行之間也是這樣，不是說“同行是冤家，隔行如隔山”嗎？有的人不分場合，沒有把握時機或者衝撞忌諱，都會使讚美變得很難。讚美是一門需要修煉的藝術，但隻要你窺破了它的“秘訣”，你不但能讚美別人，而且能如意地得到別人的讚美。以下是讚美的“禮節”：
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要真誠。人們慨歎讚美別人難，是因為關注自己太多，即使讚美，也不是出自真心。隻要真誠的讚美，才能使人感到你是在發現他的優點，而不是以一種功利性手段去分享他的利益，從而達到讚美的最高目的。真誠也把讚美和阿諛奉承區分開來。菲力普說：“很多人都知道怎樣奉承，很少有人知道怎麼讚美。”讚美具有誠意，阿諛沒有誠意；讚美是從心底發出，阿諛隻是口頭說話而已，讚美是無私的，阿諛完全為自己打算。因而人們喜歡讚美而厭棄阿諛奉承。
投其所好。讚美別人之前，必須對被讚美者的基本情況了如指掌，比如對方的優點和長處，他的缺點、弱點，還要熟悉對方的愛好、興趣、人品等，這樣才能避免泛泛而談或者無話可說。知己知彼，方能百戰不殆。
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