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"": "溫州地偏一隅，地處台海前線，加上又沒有可供開發的特色經濟，不適於作後方基地，又很少享受到政府的資助，但是在不利的條件下，各種商業信息卻總能源源不斷地及時輸進來，所生產的產品也總能順暢無阻地走出去。溫州之地雖然偏僻但不閉塞，這是為什麼?事實上，最大原因的就是溫州有著密如蛛網、極為發達的信息網絡和銷售流通網絡，加上溫州人在商業信息方麵極其靈敏的嗅覺，和善於分析各種資訊的精明的大腦。而這種發達的商業網絡則是他們靠著各種社會關係的絲線精心編織而成。也就是說溫州人在“人合”上下了很大的功夫，通過血緣、地緣、人緣這“三緣”將這種網編織的天衣無縫而又異常強大。
“三緣”首先體現在血緣上。溫州企業多具有家族企業的特色，父親當老板，哥哥跑銷售，弟弟搞生產，老婆管財務，叔伯堂表，七大姑八大姨，所有親戚齊上陣。平時大家一起為企業出力出策，一起閒嘮家常，可以一起開心享受家庭聚餐，其樂融融；有難時則群策群力，齊心出擊，共克難題。這種家庭工廠在溫州遍地都是，蔚為壯觀。即使廠子做大了，企業發展了，裙帶關係依然是老板依靠的最主要關係。廠子對內是溫馨家庭，對外則是出擊的拳頭。血緣的向心力能使拳頭緊握成團，這樣不論出擊的速度，還是出擊的力度都提升很多。
“三緣”其次體現在地緣上。溫州人以走南闖北，橫行天下而聞名。曾幾何時，溫州的農民購銷員在14萬人以上，散落於全國各地，時稱“十萬大軍闖南北”。這種團隊模式所產生的力量無疑是強大無比的，而支持這種團隊模式的就是“地緣”關係，在家靠父母，在外靠鄉鄰，溫州人這種異常緊密的緣關係使他們走南闖北的最大本錢。
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“三緣”再次體現在友緣上。無論是在溫州還是在外地，由於宗族親情、同鄉親情的存在，溫州商人之間形成了一種獨特的融資方式——這就是“商會”。溫州人的這個“商會”不是幫會，也不是其他任何政治的或勢力的組織，而是一種彼此互助的經濟合作組織，它完全出於一種生產生活之需的自發性。如果你在生產或生活中急需一筆錢，用來進貨或開辦一家商店，你就可以通過同宗親戚、朋友或同鄉來“集會”。
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