海綿狀的化工原料，在交貨期一欄，隻寫了“整個年度12噸”。結果化工廠在年初就把12噸原料全部運來，把染化廠弄得手忙腳亂，慌慌無主，因為染化廠的倉庫最多隻能放1噸料。於是，染化廠拒付貨款，理由是：不是要對方一下子送12噸，而是每月送1噸。但化工廠按合同辦事：“整個年度12噸，”合同上並無每月送一噸的條款。雙方爭執不下，訴諸於法院，經法院審理，認為合同是效的，染化廠被迫無奈，隻有收貨。
模棱兩可、含混不清，是思維不確定的主要表現，是思想上違反邏輯的一大頑症。但在商業談判中，有些人就會利用這一機會設下陷阱，謀取高額利潤。這一點，常常表現在合同的簽訂上。造成上述經濟糾紛的原因，是由於染化廠在簽訂合同時，沒能把交貨期明確、具體地表達出來，而采用了“整個年度12噸”這一模棱兩可的語詞，致使雙方可以在不同的意義上理解這個概念的含義。化工廠就利用這種模棱兩可達到了減少庫存的目的。
甲方（批發公司）與乙方（被服廠）經協商簽訂了一份合同，合同規定乙方於1980年1月底為甲方生產上海式泡沫夾克衫3300件，男式1800件每件28元；女式1500件，每件27元，總值90900元。1980年1月中旬到貨2690件，甲方抽檢發現，泡沫光澤不明，加工質量差，款式也不符合他們的要求，為此甲方提出拒付其中900件，貨款25200元，於是甲乙雙方為這批夾克衫的質量問題爭執不休。經調解，甲方承擔損失的70％，乙方承擔30％。
在這個實例中乙方利用了“上海式泡沫夾克衫”這一概念的含混性，獲取了高額利潤。因為合同中沒有關於泡沫光澤加工質量、款式等方麵的詳細規定，而隻是泛泛地提到“上海式泡沫夾克衫”——確實，那些產品質量低劣，但無疑也是“上海式泡沫夾克衫。”
某機械廠與外商訂立的出口機床合同，關於噪音標準按外商意見規定為“悅耳為標準，交貨時正逢國際市場滯銷，外商便以’“噪聲過大”為理由退貨。在這裡關於出口機床的質量標準沒有具體規定，而外商所說的“悅耳”這個概念是不確切的，不是質量條款中的術語，因此，外商得以偷換概念、隨意解釋；單方麵撕毀了合同，使某機械廠遭受重大經濟損失。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
簽訂合同時所使用的概念必須明確、具體。兩個企業因經濟合同中的某一概念的差異，造成的後果常常出乎意料，無論在我國還在國外，都是屢不鮮的。尤其是關於質量的條款，常常出現這類模棱兩可的概念，即用抽象的概念作為質量標準，而缺乏準確、具體的數量標準。一種質量標準隻有當它獲得數量規定時，才能清清楚楚地看到。在上例中，外商正是利用“悅耳”一詞的主觀性、隨意性和模糊性進行詭辯。對於這類詭辯，根據合同是無法駁斥的，向法院訴訟也隻是杯水車薪，無濟於事的。
廣東省的某單位與港商簽訂的一份買賣礦渣的協議。數量條款是這樣寫的：“港方每天拉一車，每天拉一次，共拉十天。”開始港方是用翻鬥礦渣，第二天改用小卡車拉，第三天改用大卡車拉，每天的運量增加了五倍。這個單位的談判人員感覺到不對勢頭，去和港方交涉，說怎麼你們的車子越來越大，我們受不了。港方拿出協議說，這上麵明明白白寫著“每天拉一車”，我們是每天拉一車呀，沒有違反協議呀!說得這個單位的談判人員啞巴吃黃蓮，有苦說不出，結果僅此一項，該單位損失極大。
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