很多因素都會在這個時候發生作用。如果你提出的薪酬要求比他們能提供的兩倍還多，那你們之間的情況並不匹配。當招聘人員相信你是最適合這份工作的人選時，這些問題就會被擺上桌麵。
在第15章\"迎接麵試\"，以及第16章\"薪酬談判\"中，我們將重新回顧上述問題。
有關招聘主管的6項事實
Monster的職業專家彼得·沃格特記錄了招聘人員生活中的6項殘酷的事實，以及我們應該如何對付它們。
他們通常是懷疑論者。
幾乎每一名招聘經理都曾有過因應聘人員在簡曆中誇大了事實，或者在麵試時撒了謊，而使他們遭受重大損失的慘痛經曆。所以他們為什麼要相信你？你可以提供有關你的成就的具體證明，以減輕他們的懷疑。
他們忙得不可開交。
所有的招聘經理都有太多事情要做，而時間卻永遠不夠用。如果你能節省他們的時間，就會使自己更占優勢。所以最開始時你應該準備好一份寫得很好的簡曆，以及按照這個職位的特定要求寫的求職信。
他們會拿你和其他應聘者作比較。
招聘人員會把你和工作描述中的要求進行比較，這點很容易想到。事實上，
看本書最新章節，請到ｏｏｐ．ｔｗ
他們還經常會拿你和其他應聘者作比較。所以你應該像營銷人員那樣做好準備，把自己的成功案例描繪得讓人記憶深刻。然後，在這種你和其他人的比較中，你就會脫穎而出了。
他們沒有義務給你機會。
\"隻要有一個老板肯給我一次機會……\"你也許會這樣抱怨。但是招聘人員的工作目標不是給人機會。他們的目標是每一次都能將招聘完成得很好。所以你越能更多地向他們提供問題的解決辦法，而較少開口向他們要求機會，你看上去就越可靠，越值得信任。
他們承受著壓力，他們也有恐懼。
公司依據招聘人員推薦的候選人對他們進行考核。如果這些候選人表現得令人失望，那些招聘人員就會陷入尷尬的境地。所以你要了解這一點：為了招聘成功，他們承受著來自內部和外部的雙重壓力。保持一種幫助他們的心態。如果很明顯，你已經進不了最後5個入選的名額了，不妨利用你的人際網，幫助招聘人員找到適合其他職位的人選。
這是一個人為的過程。
聘用是靠人為因素推動的。招聘人員評價你的方法和你在聚會上評價新朋友的方法是類似的。都是在最初很短的時間中，你的言談舉止、你對他們公司的興趣以及你交際的能力，都是很重要的決定因素。
化變的來年02近
。益受己自使，它用利以可就你麼那，術技的用使員人聘招些一解了多能你果如。化變的性命革了生發都步一每的及涉所中程過聘招使技科
。曆簡索檢中其在以可業企各，庫據數才人型大個一有還，位職種各索檢中其在以可者職求，庫據數位職的型大個一有retsnoM，如例。息信的要想戶用到索檢中從以可機算計。合集的件文或息信列係一的立建中機算計在是它，庫據數是就具工新的本基最，說來員人聘招於對
。人的要需己自到找便以，索檢行進曆簡的詞鍵關等"\理護"\"\士護"\含包有所內市哥加芝對以可員人聘招，員人理護些一聘招要。索檢行進字鍵關對件軟庫據數用使們他。種兩外市哥加芝和內市哥加芝為分者職求的曆簡建創將，域地照按曆簡將以可，如例。曆簡索檢員人聘招助幫法方的同不以能還庫據數，曆簡詢查中庫據數的樣這在以可員人聘招。長增度速的份萬3周每以在還且而，份萬003達已目數的曆簡人個，內庫據數的mocRHanihC點站聘招名著。)曆簡建創何如紹介你向將我，中章01第在(曆簡的建創裡那在者職求份萬百幾了含包庫據數絡網
。別差的中其出看地易輕很以可就，比對一者兩，找查一逐中架料資的曆簡份萬一有放在是個一另，令命個幾入鍵中機算計在是個一，下一象想。間時詢查短縮幅大時同，圍範詢查展擴地度限大最以可們他，庫據數過通。率效的作工高提大大以可庫據數，說來戶用的驗經有個一於對。索檢中庫據數才人的己自在接直以可就，候時的聘招備準們他當，來一樣這。庫據數才人的己自立建，曆簡的者聘應集收以可也員人聘招
。等等始開的好個有工員的來新助幫，工員有已司公理管和訓培，談交麵對麵行進者聘應的望希有與，選人的適合索搜網係關際人過通：中作工的本為人以、的性設建有正真些那到入投間時的多更將夠能們他讓，來出放解中式模統傳從員人聘招將技科
。的要重分十是還題問些這是但，者導領位一為成後最，長成斷不中司公在夠能許或你，件軟機算計個一服說去能可不你。人的樣麼什個是底到你斷判者或，情熱作工有否是你斷判，位職個這合適否是你斷判能具工個一有沒。係聯的間之們人了斷切它--端弊些一了來帶也技科是但
。的格合全完是麵方術技些這在你信確們他使要然仍卻你是但，能技定特些那的你解了不本根員人聘招的選篩輪一第行進你對，者或又。局出是還圍入是竟究者聘應定決來況情答回憑僅後然，卷問的好計設人別用使能可很員人聘招，見起便方了為以所？呢通精樣樣能又誰是但，解了要需西東的多太有們他。情事的關相聘招與件一每的程編庫據數到統係造製密精從得懂須必員人聘招，下境環濟經的礎基為術技以今當在而。料材手一第的作工數多大著握掌員人聘招，前年02：是麵方的利不個一另
閱細詳間時有人沒本根且而，著選篩人的關相不被地次一又次一你，處之敗失的統係個這下一考思……員人門部關相他其給遞曆簡的出選將並，選篩中從再他，中手管主源資力人到送被會曆簡的來出選篩，選篩曆簡次一第做員理管統係由是而，選篩行進管主門部的驗經有最由是不，候時的達到初最曆簡當，是象現的型典。亂混的聘招成造會能可很就樣這，多太量數曆簡的到收接司公於由：題問新個一出提他，人夥合的司公詢谘源資力人的）srentraPevitucexEskrownorI（司公斯克沃恩艾為名家一於職任）ttomkciHlliB（特莫克希·爾比
