【第3節 反壟斷的法寶】
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我們在分析“囚徒困境”博弈模式的時候，發現了其中的最優策略，同時為兩位囚徒沒有選擇這個策略有些許遺憾。但是真正在現實生活中我們不會感到遺憾，隻會感到慶幸，因為逃脫懲罰的罪犯將會給社會帶來危害。同樣的道理，前麵我們分析商場之間價格大戰的時候，給商家出了不少招，其實我們作為消費者來說，是歡迎他們降價的。
我們先來回顧一下商場之間的價格大戰是如何打起來的，同時分析一下其中的“囚徒困境”。
我們假設某市有甲、乙兩家商場，國慶假期將至，正是家電銷售的旺季，甲商場決定采取降價手段促銷。降價之前，兩家的利益均等，假設是（10，10）。甲商場想，我若是降價，雖然單位利潤會變小，但是銷量肯定會增加，最終仍會增加效益，假設增加為14，而對方的一部分消費者被吸引到了我這邊，利潤肯定會下降，假設為6。若同時降價的話，兩家的銷量是不變的，但是單位利潤的下降會導致總利潤的下降，結果為（8，8）。兩個商場降價與否的最終結局如表所示：
從表中可以看出，兩家商家麵臨的處境跟“囚徒博弈”中兩名罪犯的處境是一樣的。雖然都不降價是最好的策略，但是每年節假日都會舉行降價活動，因此誰也不能保證對方不降價，此時單方麵選擇降價是最好的選擇，這樣的話利潤至少為8，運氣好的話可能為14；如果選擇不降價，雖然有可能保住10的利潤，但是根據以往經驗來看，利潤最後更有可能為6。因此，雙方都會選擇降價，得到（8，8）的結局。就跟“囚徒博弈”模式中兩名囚犯都選擇坦白一樣。
阻止壟斷的最有效手段便是鼓勵競爭，隻有通過競爭，商家才能提供更優質的服務和物美價廉的商品。在鼓勵競爭中，“囚徒困境”發揮了很大的作用。商場之間價格大戰就是很好的體現。
商場之間，或者同行之間，一方選擇降價的時候，對方沒有選擇的餘地，如果不跟著降價，市場份額就會被別人搶走。在價格大戰中，商場陷入了一個“囚徒困境”。跟著對方降價是最好的策略，誰降得越多，誰就掌握主動權。你降我也降，如果形成了一個惡性循環，商家便會很“慘痛”。但是這都是站在商場的角度上考慮問題，如果作為消費者來講，這樣的競爭是很受歡迎的，商家的“慘痛”就是消費者的“快樂”。
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同時，我們在前麵分析商場之間價格大戰的時候曾經提到過，若是商場之間不是降價大戰，而是製定一個聯合提價的協議，對雙方將會更有益。但這幾乎是不可能的，因為這樣的協議就像是貓和老鼠之間製定的協議一樣，沒有任何效益，誰也不能保證對方會不會突然降價，搶占市場份額。這也是一個“囚徒困境”，沒有人相信對方，因此共同提價的可能是不存在的，即使存在，也會很快被打破。前幾年曾經有9家家電企業聯合製定了價格協議，協定家電的最低價格，但是沒有持續多久，便有人按捺不住，進行降價。從這一方麵來說，“囚徒困境”是企業之間難以形成壟斷至關重要的原因。
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