【【案例】老板更需要懂財務】
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杜老板是業務員出身，早年跑業務時能拚命、肯動腦，賺到了人生的第一桶金以後，創辦了自己的公司。
在公司成立之初，多數員工都是親戚。杜老板主抓業務，覺得這是公司的命脈，其他部門都交給親戚來管理。
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對於財務，杜老板覺得無非就是記記賬，給公司報稅，給員工發工資，年底時統計一下全年的投入和收益，兩者一減，就是自己的全部所得，乾脆一股腦地外包給專門的記賬公司，自己樂得清閒。
對於公司的日常管理工作也比較粗放，尤其是財務。杜老板覺得公司是自己的，公司的錢就是自己的錢，平時收入和支出沒進行核算，公司的賬戶和自己的私人賬戶共用，買房、買車都從公司賬戶上拿錢；公司資金周轉不開時，也直接用自己的銀行卡墊錢。
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