Chapter 4 勤學的秘訣:當你不斷問“為什麼”的時候,你就得到了更多答案

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他必須清楚自己真正掌握了多少知識;其次,他要形成能夠識別那些‘表演家’的能力。”

“相比較而言,第二個能力更簡單一些。給我們帶來影視劇的演員、一些照本宣科的教授大都是一些表演者,他們總能向世人展示自己過人的表演能力,但其知識含量卻並沒有想象中的那樣高。”

“真正困難的是第一種能力,不是每個人都能認識到自己的能力範圍,也並不是每個人都甘心於待在這個能力範圍之外。畢竟人總是有僥幸心理,並且善於自欺欺人的。當然,這個範圍的大小無關緊要,真正重要的是你必須知道自己能力範圍的界限在哪裡。”

芒格接著說道:“明確自己有怎樣的才能,沒有怎樣的才能是立足的根本。我可以保證,如果你試圖在能力範圍之外去活動,那你的職業生涯一定會非常糟糕。如果想做一個聰明人,在做任何決定之前,一定要明確自己是否有能力去做。”

虛心求教的人總能獲得更多知識,謙虛的背後是智慧的堡壘在支撐。如果把鸚鵡學舌視為知識淵博,那麼個人的智慧與才能也將就此止步不前。

2.把自己扔到強勢陣營裡去

人的潛力總是不可估量的,“遇強則強”也並非沒有依據。芒格深諳人以群分的道理:“如果你想變強,那就把自己扔到強視陣營當中吧。”

芒格剛踏入社會的時候,最初的職業是律師,這份職業一直伴隨他到41歲。第一階段,芒格在繆齊克、皮勒和加勒特律師事務所任職,並且在此工作了13年。但一切情況的轉變都來源於一位外聘的高管,因為這位高管是一位“控製狂”,因此事務所裡資深的律師皆不滿他的管理憤而辭職,芒格也順勢離開了繆齊克、皮勒和加勒特律師事務所。

這些曾經的同事有6名,他們再度聚集到一起,成立了一家屬於自己的律師事務所。新事務所的幕後主腦名為羅德·希爾斯,是斯坦福法學院的畢業生,畢業之後進入最高法院任職,是芒格將他招進繆齊克、皮勒和加勒特律師事務所的。二人離開原事務所之後,便成立了這家芒格、希爾斯事務所。

這個“超級律師團”聲稱隻做最好的律師事務所,因此在招聘方麵極為嚴格。他們希望能夠成立一家民主單位,然後樹立起最高的行為標準,隻招收最優秀的員工。

為了達到這一目標,新成立的事務所在招聘方麵下足了功夫,除了引進最高法院的職員,就是“捕捉”高校的法學畢業生。

芒格來到新事務所之後,他身上的客戶也隨之發生了轉移,在芒格、希爾斯事務所當中,芒格的客戶便承擔了整個事務所10%的業務。在運營的過程中,芒格還致力於去維護老客戶與吸引新客戶。

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在芒格、希爾斯律師事務所成立的前幾年,芒格為了鞏固事務所業務的發展,一直在經營一些與公司有價值的關係。因為事務所正值人才短缺,所以芒格一直在物色合適的人選。一位名叫恰克·裡克肖的前任最高法院職員引起了芒格的注意。二人早在1965年便已相識,芒格曾給裡克肖在法規條款上提過改進意見。幾年之後,一次派對把兩人聚集在一起,芒格便把裡克肖招攬了進來。

希爾斯在談到公司初立的時候,曾表示:“因為查理的存在,公司看起來非常有實力。因此我們很快迎來了最早的客戶——通用航空動力公司和聯邦默高。說起來,裡克肖能夠成為公司的合夥人,也全都是查理的功勞。因為裡克肖的加盟,太平洋海岸證券交易所也將自己的業務轉了過來。”

之後,芒格、希爾斯律師事務所也迎來了一些慕名而來的人。其中包括羅恩·奧爾森,他在1966年畢業於密歇根法學院之後,進入牛津大學進修,兩年之後開始與華盛頓的法官共事。任期結束之後,他原本打算留在華盛頓,但是法學院的同學告訴他:“不如去一趟加州吧,那裡有一家芒格、希爾斯律師事務所。”

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