第06章 效率至上:把高效執行力變成團隊戰鬥力

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文件存在很多問題,甚至經營運作方麵也存在問題。於是,除了每天必做的工作之外,她細心搜集了一些資料,並把它們整理、分類、分析後,寫出了一份建議書。

經過兩個月的努力,她把自己的建議書交給了老板。老板認真閱讀了那份建議書,感到非常吃驚。他沒想到這個不起眼的年輕秘書居然對公司的事情這樣上心,有這樣縝密的心思,而且她的分析主次分明,細致入微。

於是,老板立即召開中層會議,討論並采納了安然的大部分建議。結果,不僅讓公司的運營效率提高了,還為公司減少了許多不必要的損失。

老板認為公司有安然這樣的員工是福氣,因此對她委以重任。

如果想提高工作效率,一定要分清主次、輕重、先後,學會抓重點、抓中心、抓關鍵。高效地做好一件事情,做精一件事情,同樣要懂得合理分配時間,利用好最關鍵的資源,並做到重點出擊、重點突破。那麼,如何分清主次,提高自己的做事效率呢?

首先,應該將事情歸類。把每天要做的事情寫在紙上,按照艾森豪威爾法則進行歸類:必須做的事情;應該做的事情;量力而為的事情;可委托他人去做的事情;應該刪除的事情。

其次,確定必須做的事情由誰來做。是否必須由我來做?是否可以委派別人去做,自己隻負責督促?

最後,合理分配時間。高效能人士用80%的精力做能創造更高價值的事情,用20%的精力做其他事情。所謂創造更高價值,即做符合“目標要求”或自己比別人更擅長的事情。

運用艾森豪威爾法則,抓主要矛盾、解決關鍵問題,就能避免把時間和精力花費在次要的事情上,從而提高辦事效率。

立即行動才能戰勝拖延症

無論做任何事情,如果你選擇立即行動,就不會有拖延的現象,也就不會產生各種不良情緒。

事實上,拖延是一個非常可怕的習慣。任何一個有拖延習慣的人,他的狀況隻會變得越來越糟糕。因為拖延,不僅使原本的任務完不成,還會積累新任務。麵對越來越多的工作,任何人都不可能平靜,各種不良的情緒也就乘虛而入。

因此,一定要杜絕拖延,而杜絕拖延最好的方法,就是有效的行動力。機會往往稍縱即逝,因此當機會來臨時,需要立即行動起來,而不是拖延。無論什麼時候,隻要你被拖延束縛住,“立即行動”都是最有效的解救方法。

安東尼·吉娜是哈佛藝術團的學生,她多次表達過要在大學畢業後去一趟紐約百老彙。有一次,在她說這句話時被她的心理學老師聽到了。老師問她:“為什麼要畢業之後再去?畢業與去紐約百老彙有關係嗎?”

安東尼·吉娜想了想,說:“那就一個月之後再去吧,我準備一下。”老師接著問道:“需要做什麼準備呢?要一個月的時間。”安東尼·吉娜再一次妥協:“那我下周就去吧!”安東尼·吉娜本以為這下老師應該沒有意見了。沒想到,老師又問:“為什麼要等一個星期呢?為什麼不是現在呢?”

就這樣,安東尼·吉娜簡單收拾了一下,第二天便飛到了紐約百老彙。當時,百老彙的製作人正在挑選一場經典劇目的演員,安東尼·吉娜經過一番角逐後順利入選,登上了自己向往的舞台。

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很快,安東尼·吉娜成了紐約百老彙的新起之星。當別人問及她成功的經驗時,她隻說了一句話:“我的成功得益於立即行動。”

我們有很多有價值的想法都是因為拖延而不了了之,想要改變這種狀況,唯有立即行動。意大利著名無線電工程師馬可尼曾說:“成功的秘訣就是培養迅速行動的好習慣!”事實上,這也是許多成功人士克服拖延的秘訣。

首先,製定一個計劃表。把一項大任務分解成若乾小任務,並將每個小任務安排好先後順序。

其次,對於每個任務都限定時間,必須在規定的時間裡完成。

再次,靈活安排緊急工作。事有輕重緩急,對於一些急需處理的工作,優先處理,將其他不緊急的工作推後處理,這樣做也是提高效率的方法之一,並不是拖延。

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