「兩周後按數據說話。」林聽晚把巡檢報告遞過去，「九家樣板如果有效場景小票占比持續高於百分之四十五、損耗低於百分之八、每類場景都有複購，我們用數據爭取第二批。爭取不到，我們撤。不拖、不鬨、不走關係。」
方經理沉默了很久。最後他把盛和的片區協議推到一邊，說了一句：「兩周。但盛和的返點如果繼續漲，總部可能有新決定。」
「新決定來了，我們還是用合同和數據談。」林聽晚把桌上的陳列照片收好，「四家門店今天下班前恢複主推位，明天早上傳首張補貨照片。如果恢複不了，我們法函發到總部。」
傍晚五點半，東橋店長在群裡發了照片：冷櫃恢複了兩個位置，價格牌重新貼好。婦幼南門晚一些，六點十分上傳。桂園和腫瘤醫院的店長是同一個夜班負責人，他在群裡說：「晚上十點前完成，明早首張照片按時回傳。」
唐棠把恢複確認截圖存進巡檢檔案，編號YY-CVS-PILOT-0372-R01。
梁舒關掉看板前，說了一句：「方經理今天說的『總部可能有新決定』，不是客氣話。盛和給八毛返點、片區買斷、管理補貼，後麵如果漲到一塊二，連鎖總部也扛不住。」
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「所以我們隻有兩周。」林聽晚說，「兩周內把數據做到不給任何人撤換的理由。」
陳硯秋的電話在這時候打進來。
「有個新情況。」她的聲音比平時緊，「華瀾中心今天下午有一單，不是個人消費。POS小票備注寫著『12F行政代付-季度福利采購』，一次下單四十杯。金融街B口店也有，備注『會務組配送-周五論壇』，三十二杯。雲穀科技園還沒到，但行政那邊已經在問能不能月結。」
林聽晚把三張小票截圖放大。
「月結意味著什麼？」梁舒已經在算了，「企業客戶要開票，要走賬期。我們現在便利店渠道是現金結算、POS實時到賬。如果改月結，現金流會拖長十五到四十五天。」
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