位的評價不完全一致。這裡有封電報，內容如下：‘我懷著極大興趣讀了您的《暴風雨》，祝賀您取得了這麼大的成就。斯大林。’”
主編的臉色很難堪，以最快的速度離開會場，那些批判很尖刻的評委們，也紛紛離開了。愛倫堡輕輕地搖搖頭：“都怨我，這麼過早地發言，害得大家不能再發言了。”
愛倫堡的聰明在於，如果他據理反駁，必能激起同仁們更加尖銳的批評，這種場合，最明智的做法就是保持沉默，褒貶隨人。
在職場上，如果同事批評或者談論你時，你不必急於否認或者急於表現自己。於是有人問，如果他們批評得不對，明明自己是被冤枉的，還不申冤那不就顯得自己太窩囊了嗎？如果你真是被冤枉的，大家都在七嘴八舌地指責你，你當場據理力爭就隻會讓自己陷入更深一輪的語言轟炸中，非但不能洗刷冤屈，還會讓他人更加團結起來打擊你。
所以，有時候保持沉默很重要。沉默的力量是無邊的，它可以幫你說服反對你的人，讓你向成功邁進。我們要學會沉默，學會在別人論己時保持沉默。
當然也不是讓你一直保持沉默，隻是等其他人都已經批評累了，沒有興致的時候，你再適時回擊。這樣一來，別人已經無暇繼續反駁你，二來你也可以替自己洗刷掉了冤屈。
傻子才和同事“交火”
工作中同事之間容易發生爭執，有時搞得不歡而散甚至使雙方結下芥蒂。發生了衝突或爭吵之後，無論怎樣妥善地處理，總會在心理、感情上蒙上一層陰影，為日後的相處帶來障礙，最好的辦法還是儘量避免它。
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中國人常用這麼一句話來排解爭吵者之間的過激情緒：有話好說。這是很有道理的。據心理學家分析，爭吵者往往犯三個錯誤：第一，沒有明確清楚地說明自己的想法，含糊、不坦白；第二，措辭激烈、武斷，沒有商量餘地；第三，不願以尊重的態度聆聽對方的意見。另一項調查表明，在承認自己容易與人爭吵的人中，絕大多數人不承認自己個性太強，也就是不善於克製自己。
某公司的一個部門裡有兩位職員，工作能力難分伯仲，互為競爭對手，誰會先升任科長是部門內十分關心的話題。但這兩個人競爭意識過於強烈，凡事都要對著乾。快到人事變動時，他們的矛盾已經激化到了不可收拾的地步，好幾次互相指責，揭發對方的短。科長及同事們勸都勸不開，最後結果，兩個人都沒有被提升，科長的職位被部門其他的同事獲得了，因為他們在爭執中互相揭短，在眾人麵前暴露了各自的缺點，讓領導認為兩個人都不夠資格提升。
退一步說，即使和同事沒有競爭關係，沒有提升不提升的前途問題，而隻是彼此看不慣，也不必非說一些撕破臉皮的話。相互之間有了不同的看法，最好以商量的口氣提出自己的意見和建議，語言得體是十分重要的。應該儘量避免用“你從來也不怎麼樣……”、“你總是弄不好……”、“你根本不懂”這類絕對否定別人的消極措辭。每個人都有自尊心，傷害了他人的自尊心，必然會引起對方的反感。即使是對錯誤的意見或事情提出看法，也切忌嘲笑。幽默的語言能使人在笑聲中思考，而嘲笑使人感到含有惡意，這是很傷人的。真誠、坦白地說明自己的想法和要求，讓人覺得你是希望與他人合作而不是在挑別人的毛病。同時，要學會聆聽，耐心地聽對方的意見，從中發現合理的部分並及時給予讚揚或同意。這不僅能使對方產生積極的心態，也給自己帶來思考的機會。
如果遇到一位不合作的人，首先要冷靜，不要讓自己也成為一個不能合作的人。寬容忍讓可能會令你一時覺得委屈，但這不僅表現你的修養，也能使對方在你的冷靜態度下平靜下來。當時不能取得一致的意見，不妨把事情擱一擱，認真考慮之後，或許大家能找到解決問題的好辦法。善於理解、體諒別人在特殊情況下的心理、情緒是一種較高的修養。有的人生性敏感，遇到不順心的事就發泄怒氣，這就可能是造成態度、情緒反常或過激的原因。對此予以充分諒解，會得到相應的回報。
心胸開闊是非常重要的。任何人都會出現失誤和過錯，別人無意間造成的過錯應充分諒解，不必計較無關大局的小事情。有句話叫：“得饒人處且饒人。”何況同事之間還是合作關係，抓住別人小辮子不放手，或者跟同事爭吵都是不明智的選擇。聰明的討人喜歡的人應該學會忍讓，不做“嘴巴不饒人”的辣椒。
路裡萬行能生人虛謙
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