【第2節 忠誠比能力更重要】
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第2節 忠誠比能力更重要
中國人自古以來就看重品德，講究對上級的一個“忠”字，對人對事則要“誠”。所以，“忠誠”被認為是德行的最高境界。直到今天，人們對“忠誠”還是十分推崇的。隻不過，現在的“忠誠”又有了新的涵義，它擯棄了過去“愚忠”的成分，更提倡人要忠於正確的原則，忠於自己的信念。具體到工作上來，就是忠於自己的公司和單位，忠於自己的工作。
今天的管理者在選擇人才的時候，依然是首先看他是否忠誠，其次是再看他的才能。他們認為，能力平庸的員工雖然不能委以重任，但如果他們對公司對工作都很忠誠，就有其可用之處。這樣的員工往往能夠勤勤懇懇地工作，儘心儘力，把公司的利益當做自己的利益來維護，既不會乾不了幾天就跳槽，也不會做出危害公司的行為。管理者最害怕的員工，大概是那些才華橫溢，卻對自己的公司和工作都不忠誠的人。這種員工雖然能夠出色地完成工作任務，幫助管理者減輕負擔，替公司創造業績，但他們身上同時也潛藏著很大的破壞力。
“我曾經請了一個很優秀的員工，在我正打算栽培他的時候，卻跳到了另一家同行的公司。公司全力幫助他爭取到一個大業務，就差最後簽約了，可是他卻以此作為資本，向那家公司提出了高薪和管理職位的要求，最後把這筆業務帶到了那家公司去。”某管理者董先生遺憾地說。“可以想象，公司蒙受了多大的損失！先不說前期的投入最後沒有得到回報，而且他經過手的客戶也都逐漸被那家公司拉走，他這樣做等於是泄露了公司的商業情報。”“最嚴重的是，他在其他員工中造成了多麼壞的影響！看到這樣一個人現在卻做了經理，公司員工的人心都動搖了。”
董先生斬釘截鐵地說，以後他聘請員工，忠誠絕對是排第一位的考量標準。是啊！像這樣的惡劣影響，一家公司能承受幾次，一個管理者又能忍受幾次呢？所以說員工是否忠誠比員工的能力更重要，不是沒有道理的。這是管理者經驗教訓的結晶。
一代文學巨匠意大利文藝複興的先驅但丁曾說：“道德常常能填補智慧的缺陷，而智慧永遠填補不了道德的缺陷。”這句話深刻有力地揭示出“德”與“才”兩者之間的不可替代性，它可以作為現代管理者在選用人才時的一個警示。對於忠誠但能力不足的員工，管理者可以逐漸培養，雖然他可能挑不了大梁，但他可以成為一個合格的、稱職的好員工；對於能力出色但不忠誠的員工，則永遠要提防他，有才也不能重用。
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